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    烏金深處踐初心 ——記山西省五一勞動獎章獲得者、山西焦煤霍州煤電李雅莊礦綜采隊隊長胡海瑞

    作者:劉瑩 ?原貝貝 ?王婷 2025-05-14 10:05 來源:煤礦安全網 烏金 初心 山西省 勞動 獎章 獲得者 山西焦煤霍州煤電李雅莊礦綜采隊 隊長 胡海瑞

      烏金深處踐初心

      ——記山西省五一勞動獎章獲得者、山西焦煤霍州煤電李雅莊礦綜采隊隊長胡海瑞

      在山西焦煤霍州煤電李雅莊礦百米井下,采煤機的轟鳴與礦燈的微光交織成獨特的奮斗圖景,綜采隊隊長胡海瑞身著工裝,頭頂的礦燈隨步伐在巷道內投下堅毅的剪影。從普通采煤工到“煤海指揮官”,從安全生產先進工作者、技術能手到山西省五一勞動獎章獲得者,他用十五年光陰扎根一線,將“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神刻進每一道掌紋,也在煤海中鐫刻下一名共產黨員的奮斗足跡。

      以身作則保安全

      4月11清晨6時許,胡海瑞已經蹲在采煤機旁,指尖順著截齒紋路細細摸索,“截齒磨損超過3毫米必須更換,鏈條潤滑脂要打到溢出才算到位。”他默念道。突然,金屬摩擦聲異響引起他的警覺,經檢查發現截齒磨損超標,他迅速更換截齒、補足鏈條潤滑脂,用最短的時間將隱患扼殺在萌芽。這種對細節的把控不僅是胡海瑞個人的工作準則,更被他轉化為團隊管理的核心動能。

      作為團隊“領頭羊”,胡海瑞深諳“火車跑得快,全靠車頭帶”的道理。他將技術過硬、作風扎實的黨員技術骨干推選為班組長,并推行“班前部署—班中監督—班后總結”的全時段管理模式,形成職能融入、功能互補。在工作推進中,胡海瑞將形勢任務教育與支部建設、職工日常培訓相結合,做到中心與重點互促共進,安全生產與支部工作交叉融入;班組長做到班前安全提醒,班中對職工操作的各個環節進行監督指導,班后復盤總結本班不規范操作行為等,確保將安全理念深植于每一位職工心中。綜采隊屢次榮獲“安全生產標桿區隊”,正是其管理成效的最佳注腳。

      迎難而上顯擔當

      面對李雅莊礦這座老礦井地質條件復雜的“硬骨頭”,胡海瑞的字典里從沒有“退縮”二字。2024年3月,李雅莊礦2-803綜采工作面回采期間,受地質條件影響,巷幫縮底鼓嚴重,加之受采動壓力影響,頂板破壞性較大,生產進度告急。

      “越是難啃的骨頭,越要黨員先上!”他連夜召開“諸葛亮會”,帶著技術骨干現場攻堅,對照地質資料反復推演支護方案,創新采用液壓單體柱配合金屬梁對頂板進行支護,并設計施工泄壓槽緩解壓力,經反復推演和試驗最終解決了這兩大難題。

      那段日子里,大家總能看到胡海瑞帶頭扛著20公斤重的錨索鉆桿往返巷道,汗水浸透的工服在后背結出鹽霜。隊員們被他的拼勁感染,全員堅守崗位,出滿勤、干滿點,最終,按時完成了礦井下達的原煤任務指標,工程質量優良品率連續12個月保持100%。

      精益求精立標桿

      走進如今的2-619綜采工作面,整齊排列的液壓支架如銀色軍陣,材料架上的錨桿,錨索按規格碼放成“豆腐塊”,標識清晰的管路中轉箱、電纜鉤回收箱等——這一切蛻變,都源于胡海瑞對質量標準化和現場文明管理的執著。針對以往設備、材料堆放混亂的問題,他創新“定制化定位法”,規范材料碼放,嚴格把控設備“清單式”檢修、維護,以動態達標實現安全高效。

      “以前找材料像‘大海撈針’,現在一眼就能定位。”材料員侯小管指著道釘介紹。

      胡海瑞還設立“黨員先鋒崗”,鼓勵隊員們技術創新,不定時帶領班組成員對照圖紙鉆研設備原理……“跟著胡隊長干,技術不精都難。”副隊長龔海航坦言,“就連初學職工張毅,如今都成長為能獨立處理設備故障的技術能手。”

      在胡海瑞帶領下,綜采隊已先后培養出電鉗工狀元、采煤機司機等6名公司級技術標兵,還有多項創新成果在礦井推廣應用。

      巷道深處,胡海瑞的礦燈與萬千工友的燈光交相輝映,在煤壁上勾勒出勞動者的群像。從普通勞動者到工匠榜樣,胡海瑞用十五年煤海堅守證明:深埋地底的每一滴汗水,終將在時代的坐標軸上閃耀光芒。他的故事,正是千萬煤礦工人扎根一線、勇毅前行的生動縮影——當無數這樣的“微光”匯聚,必將照亮企業高質量發展的壯闊征程。(文/劉瑩 原貝貝 王婷 )

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