近年來，川煤集團恒升公司工會積極作為，以“四個強調”切實將工會工作深度融入企業發展全過程，為企業發展注入強大動力。
強調“學習筑基”。該公司工會在公司黨委的堅強領導下，大力推進學習型企業建設，通過“領導帶頭學、專家輔導學、職工互動學”模式，推動黨的創新理論進基層、進班組、進項目部、進頭腦。2023年至2024年期間，開展黨的二十大精神專題讀書班10期、舉辦工會法規等內容學習24場，累計共計千余人次參加。為適應快速變化的市場環境和行業發展需求，在學習方式上，積極構建“線上+線下”“理論+實踐”立體化學習矩陣，一方面利用公司網站開設學習專欄，發布相關學習資料百余篇，鼓勵員工自主學習，充分用好“學習強國”等載體持續加強學習，對在學習中表現優異的員工給予表彰和獎勵，徹底激發學習積極性。另一方面通過組織各類培訓、講座和交流活動，以及打造升級版職工書屋，為干部職工提供持續學習和自我提升的機會。近年來，開展機關大講堂10余期，邀請成都工匠、青羊工匠等開展主題宣講30余場次。
強調“精神引領”。該公司工會始終將弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神作為重要工作內容，通過開展多種形式的活動，讓勞動光榮、勞動美麗的觀念深入人心。一是堅持“一年一主題”深入開展勞動競賽，引導干部職工隊伍比技術、比質量、比效率，激發全員工作熱情和創新精神，形成比學趕超良好氛圍。二是大力選塑先進典型，堅持每年評選表彰一批先進工作者，積極開展“尋找最美基層管理者”“尋找優秀經營管理者”“尋找“最美礦(職)工”等活動，同時選拔技術標兵6名，通過宣傳他們的先進事跡和優秀品質，激勵廣大干部職工立足崗位、奉獻光熱。近年來，1人被評為“成都工匠”，2人被評為“青羊工匠”，1人被評為川煤集團首屆“勞動模范”。三是充分發揮榜樣示范引領作用，創新開展“工匠宣講團”“青年與工匠對話”等特色品牌活動，營造“尊重勞動、崇尚技能”的濃厚氛圍。在此基礎上，強化“揭榜掛帥”機制應用，鼓勵引導年輕干部、人才深入一線，深入項目部磨礪成長、建功立業。
強調“人才強企”。人才是企業發展的核心競爭力。該公司工會高度重視人才培養工作，通過多種途徑和方式，協同打造“引育用留”生態圈，為不同階段職工搭建成長階梯，提供廣闊的發展空間。一方面完善人才培養計劃和職業發展規劃，積極推動“導師帶徒”制度的實施，選拔經驗豐富、技術精湛的老員工擔任導師，與新員工結成師徒對子，通過傳幫帶的方式，幫助新員工快速成長。2023年結成師徒對子10對，2024年擴大至20對，均針對性制定個性化培養方案，定期考核評估。另一方面，積極構建“培訓—練兵—比武—提升”閉環機制，連續兩年舉辦職工技術比武活動，聚焦“三檢”主業，為廣大職工提供展示技能和才華的平臺。目前，該業務職工持證率提升至85%，注冊計量師人數達73人，為企業技術服務提供堅實人才保障。與此同時，緊跟企業發展，緊盯提升需求，精選活動項目，精心開展各類文體活動，做到了“四季不斷線、月月有主題、項項有效果、人人有提高”。近兩年，組織開展各類主題演講比賽、知識競賽、短視頻大賽等活動10余場。
強調“創新驅動”。科技創新是企業發展的重要支撐。該公司工會積極鼓勵職工開展科技創新活動，通過搭建創新平臺、提供創新資源、完善創新激勵機制等措施，激發創新熱情和創造力。2022年以來，先后組織成立了“魏新工作室”“賴建工作室”，為職工開展技術創新活動提供場地、設備、項目支持，匯聚技術骨干和創新人才，圍繞企業生產經營中的重點難點問題，聚焦智能化礦山建設、5G井下應用等關鍵技術領域，開展技術攻關和創新研究，積極推動創新成果的轉化和應用，取得了一系列豐碩的成果。依托兩個工作室，持續推進“技術沙龍”制度化建設以及“工匠工作室”規范化建設，積極孵化創新成果，2023年至2024年期間共取得國家專利27項。與此同時，恒升公司工會還積極建立“工會搭臺、職工唱戲、企業受益”的創新激勵體系，搭建“競賽+創新”雙平臺，大力開展“五小成果”活動，“瓦斯抽排鉆孔高效自動化排水技術”項目榮獲集團2024年“五小”創新評選“十佳”創新成果獎。
