今年以來，山東能源新礦集團緊緊圍繞“管理整體變革，兩年攻堅提升”步伐，堅定“選煤極致增收”戰略不動搖，放大協同優勢，提升服務質效，全力打造選煤行業新標桿，不斷激活企業效益增長的“源頭活水”。
靶向發力，深挖選煤創效潛力
立足山東省內老區與內蒙古區域不同的生產現狀，新礦集團強化擔當、把牢重點、精準發力，以解決制約企業發展的瓶頸為突破口，加大對重介、粗煤泥、浮選“三個分選環節”的管控力度，做好核心設備日常管理。
協莊煤礦選煤廠使用新型單室進料空氣穿流壓濾機，對浮選精煤進行脫水處理，并采取“精煤混配機+圓盤給料機”方式將浮選精煤與重介精煤、粗精煤均勻摻配，有效保障了商品煤質量，年可創效6000余萬元。上半年，協莊煤礦選煤廠、翟鎮煤礦選煤廠精煤產率同比分別提升15.66%、2.50%。
“我們在合理優化產能分配上尋找最優解，一定程度上解決了長城三礦選煤廠和長城一礦選煤廠浮選系統擴能等問題。同時持續開展最大小時入洗量提升試驗，使處理能力提升300萬噸/年，大大釋放了選煤創效潛力。”洗煤分公司副經理王軍說。
開拓創新，攻堅關鍵核心技術
立足選煤生產工藝優化，新礦集團生產技術團隊鉚足干勁、刻苦鉆研，解決了一個又一個生產難題。
針對新汶礦區特定煤質下核心設備分選效果不理想的問題，他們與專業設備廠家合作，共同研發重介雙錐旋流器和25°大錐角FBS等高效分選設備，并通過優化工藝流程，調整旋流器結構、介質粒度組成、入料壓力等參數，保障了核心分選設備高效運行，實現了極致分選。
“我們大力實施浮精自循環消泡等創新舉措，提高了浮選精礦壓濾機入料濃度，上海廟礦區中心選煤廠和長城一礦選煤廠浮精壓濾能力分別提升16噸/時、7噸/時，有效緩解了生產緊張局面。”洗煤分公司生產技術部主任耿大將介紹說。
精準施策，加大煤質管控力度
面對煤炭市場下行壓力，新礦集團牢樹“質量制勝”“像抓安全一樣抓質量”的理念，深入探索質量管理的新模式、新路徑，對各生產環節精雕細琢、精益求精，構建起“全流程、零盲點”的質量控制體系，不斷提高精煤產品合格率，確保產品質量過硬、經得起市場考驗。
“我們對各項生產指標實行全過程管控，把小指標競賽貫穿于各項生產工作中，巧用獎懲機制，調動全員積極性，形成比學趕幫超的濃厚氛圍。”長城三礦選煤廠廠長侯宗波說。
同時，該集團聚焦重點領域、關鍵崗位，開展浮選、粗煤泥等業務技能培訓，培養和固化各級人員的標準化工作習慣，形成自我約束、持續改進的長效運行機制。規范采制化管理，促進煤炭產品采制化操作向標準化、精細化轉變提升，從而更好地指導煤炭生產與銷售。
