四季度以來，檸條塔礦業公司綜采三工區緊緊圍繞降本增效工作要求，嚴控各項生產成本，積極推進全面預算、回收復用、技術改造、創新創效等工作，確保實現效益最大化。
精益管理，拓展降本空間。該工區綜合把控計劃物資需求量，結合工區當前生產實際，綜合考量到貨周期、地質變化、推采進度等因素的干擾，建立科學合理的材料計劃。同時，推行材料閉環管理，形成從材料領用、出庫、入井、回收、再利用到報廢的全過程閉環管控。強化材料管理，實時登記材料領用情況、庫房入賬流程，厘清家底，定期核查、梳理、統計庫房備品備件情況，杜絕工具配件浪費，降低成本消耗，節約采購資金。
回收復用，節本降耗見實效。小到一顆螺絲、大到工作面的初采末采，該工區緊盯各環節材料使用，在保證安全生產的前提下合理有效降低材料成本。該工區在S1212工作面末采結束后回收可用配件，將其用于新工作面標準化工作中，回收直通法蘭、反光帶、牌板、標準化加工件共計20余類，節約材料費用近10萬元，確保了材料合理重復利用、應收盡收，力爭做到降本增效無盲區、無死角。
創新創效，提質增效添活力。該工區將技術創新作為降本增效的主抓手，積極參與外出培訓對標，并促進培訓對標經驗在生產一線開花結果。針對工作面淋水大、老空區出水頻繁的現狀，該工區副區長位帥結合在錦界煤礦治水的對標交流成果，在S1214工作面安裝時在機尾加裝煤水分離裝置和水箱，解決了機尾循環水的難題。同時利用強磁鐵和防水布加工架間淋水防護裝置，有效控制了煤質水分。
(作者單位：檸條塔礦業公司綜采三工區黨支部)
