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    寧夏煤業洗選中心:推進“三不腐”長效機制建設

    作者:記者:于敏 2022-04-14 07:37 來源:煤礦安全網 寧夏煤業 中心 機制

      寧夏煤業洗選中心:推進“三不腐”長效機制建設

      國家能源集團寧夏煤業洗選中心堅持嚴管就是厚愛,壓實壓牢“兩個責任”,一體推進不敢腐的懲戒機制,是對權力的最好威懾,不能腐的防范機制,是對權力的最好制約,不易腐的保障機制,是對權力的最好“保鮮”,“三不腐”長效機制,以嚴密有力的監督檢查,管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事,鞏固風清氣正的政治生態。

      中心在廉政建設中,堅持做到管在關鍵時,督促引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化監督執紀問責,加強對“一把手”監督,做到權利行使到哪里,組織的監督就跟進到哪里。持續深化“五責協同”機制,堅持主動約談、上門訪談、開門候談,在面對面心貼心交流中,點出苗頭性傾向性問題,把監督從“八小時以內”延伸到“八小時以外”,今年以來,先后組織了談心談話50多次, 開展了 六次“以案說紀、警鐘常鳴”講評活動,結合實際制定講評活動方案,按照企業經營管理、黨風廉政建設、財務管理、物資管理、招投標、產品銷售業務的工作類型和特點及發生的腐敗案件,逐一進行講評。同時,利用“廉政講堂”,到基層單位開展講評活動等方式,組織部分黨員干部、重點崗位人員和職工代表參加,與此同時,采取辦班培訓集中講、領導干部帶頭講、紀檢人員巡回講的方式,2022以來,先后開展巡回宣講4場,參與聽講的黨員干部150余人,讓講廉、思廉、尚廉、踐廉在全公司黨員干部中蔚然成風。同時,強化廉政文化建設,深入挖掘凝煉洗選中心歷史長河中寶貴的精神財富,融入到“1+6”責任文化中,加強集團企業文化核心價值理念體系和洗選中心“1+6”責任文化宣貫,讓每一名管理人員自覺將“責任、智慧、創新、共享”記于心踐于行。

      本網記者:于敏

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