隱患排查不留死角，安全風險可控

搬家中心優化《綜采工作面安裝、回撤危險源排查治理清單》，總結分析評估風險點73個，完成項目風險評估報告78份。堅持入井前“不安全人”排查、作業前現場安全確認、作業中動態監督檢查，共排查治理隱患685條，下發隱患整改通知單130份，制止個人“三違”23人次。單項工程依據《安全生產風險評估管理辦法》進行施工前和開工后安全風險辨識和評估，制定防范措施，落實責任人，做到風險預控關口前移，隱患排查不留死角，讓安全風險始終處于受控、可控狀態

加強應急值守。公司所屬中心區域對中心領導、科室管理人員，項目部對項目負責人、區隊管理人員、安全監察人員進行跟班值班安排，并嚴格執行跟班值班、24小時生產調度指揮制度。

開展應急演練。修訂《生產安全事故應急預案》，修訂補充內容12項，編制完成12個崗位的應急處置卡。6月份在張家峁煤礦22202工作面組織開展透水事故應急演練。