冀中能源邢礦集團金谷煤業“標準化+安全” 狠抓管控筑堤壩
冀中能源邢礦集團金谷煤業根據標準的四大項要求，逐條分工、落實，確保了順利達標；其中工作機制方面，完成了安全風險評估相關制度、體系建設，明確了評估方法和具體工作流程；安全風險辨識方面，2020年，結合重大危險源評估報告以及年度生產接續計劃等內容，組織編制了年度安全風險報告及重大風險研判報告，對下一年生產實際中可能存在的安全風險進行辨識、評估、分級，并提出預控措施；制作完善了68個崗位工種風險辨識卡，發放風險辨識卡400余張。安全風險管控方面，由礦長、總工程師、機電副總經理及生產副總經理分別召開了月度風險評估分析會和每旬的風險評估分析會，對風險辨識措施落實情況進行了專題分析；保障措施方面，利用警示教育周對年度和專項風險辨識結果進行了培訓學習，培訓安全風險評估人員37人，職工476人。
該公司為保證安全生產標準化工作的落到實處，修訂了安全風險抵押金管理辦法，將班檢和旬驗收結果納入到了風險抵押考核當中，對不能按照要求實現標準化動態達標的有關人員，按規定扣除其本月風險抵押金兌現。次外，根據《安全生產標準化管理制度》和《2020年度安全生產標準化工作安排意見》要求，對每月自檢結果和發現的問題落實責任，嚴格獎懲。通過考核獎懲機制，公司充分調動各級人員主動達標的積極性，推動了標準化工作順利開展。
“以安全標準化動態達標為抓手，將安全生產標準化工作與日常安全管理結合起來，狠抓現場管理，強化隱患“雙查”，持續開展安全檢查和隱患排查治理活動是金谷煤業安全生產標準化工作的又一個強有力抓手。”安全部部長田利民說，完善事故隱患排查治理工作責任體系，明確各級人員事故隱患排查治理責任，形成了排查、整改、復查、銷號的全過程監督機制。編制了事故隱患排查年度計劃和月度方案，每月由礦長組織分管領導及各業務部室開展一次覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排查；每旬由分管領導組織相關人員對分管領域進行1次全面的事故隱患排查。各生產區隊每天安排技術、管理人員對本單位進行事故隱患排查，各崗位在生產過程中隨時排查治理事故隱患，全年查出各類問題4034條，已全部完成整改。
另據介紹，2020年，金谷煤業先后在一季度組織開展了“加強春節期間安全管理，確保首季安全無事故”活動、二季度組織開展了“安全季”和“安全生產月”活動、三季度組織開展了安全生產“三反五查”活動、四季度組織開展了“決戰四季度 確保安全年”活動。這些“規定動作”從根本上上保證了企業各項生產建設的安全、高效。與此同時，根據“管住大系統、消除大隱患、杜絕大事故”的原則，強化集中整治，以“全方位、全覆蓋、零容忍”為導向，全面開展安全生產隱患自查自糾行動，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。此外，他們還針對貫通、開口、回撤、安裝等安全薄弱環節以及綜采工作面上隅角等重點區域加強監管，礦領導及職能部室負責人進行現場跟班，確保施工安全。組織隱患排查治理專項培訓1次，參加培訓91人，全部考試合格。
（楊紅杰）
