紅柳林礦業公司：多點發力提效率

紅柳林礦業公司：多點發力提效率

今年以來，選煤廠全面開展標準化運行、推廣智能化監控、落實安全生產要求，不斷提高工作效率和服務保障的能力，切實落實安全生產百日攻堅戰的要求，為公司的快速發展奠定基礎。

紅柳林選煤廠按照標準化體系建設規范，對廠房和設備進行重新刷漆和劃線。在對洗煤廠進行工藝改造時，制定了標準化的操作方案，要求所有人員都要嚴格按照標準進行作業。廠區員工在詳細規范的標準化操作方案的約束下，逐漸形成了良好的工作習慣，提升了工作效率。標準化的運行模式，解決了選煤廠現場跑冒滴漏的問題的同時，達到了減員增效的目的。

同時，選煤廠成立專項工作小組，聚焦礦區智能化綠色科技前沿，推進智能化建設工作。采用智能化網絡監控體系，實時監控廠區人員動向、物料去向及設備運行等，管理人員可以通過監控系統及時發現并有效處理人員違規操作、設備運行異常等情況，提高了工作效率，有效地保障了企業的安全生產。

此外，加大隱患排查力度，按照安全生產百日攻堅戰的要求，機電運輸中心洗選部對廠區內所有的安全隱患進行嚴格排查，確保全覆蓋、無盲區。圍繞重點部位、重大危險源、重點工藝設施開展專項檢查，不放過一個漏洞，不留下一個隱患。通過嚴格的風險隱患的排查，實現了對廠區重點環節的有效管控，避免各類事故的發生。

2021年，機電運輸中心洗選部將深入開展標準化運行，推廣智能化應用升級、落實安全化生產，增強員工的思想認識，制定更加明確的管理標準，提升選煤廠運行管理的整體效率，為公司一流發展貢獻力量。（李光平）