[勞模風采] 劉朝陽：扎根礦山鑄煤魂

編輯按：

勞動模范是勞動群眾的杰出代表，是最美的勞動者。今年“五一”前夕，近平總書記在同知識分子、勞動模范、青年代表座談時發表重要講話指出：“廣大勞動群眾要以勞動模范為榜樣，愛崗敬業、勤奮工作，銳意進取、勇于創造，不斷譜寫新時代的勞動者之歌。”同時強調，要在全社會大力宣傳勞動模范的先進事跡，為勞動模范更好施展才華、展現精神品格提供全方位支持。

近年來，集團公司在推進改革創新、提質增效的工作實踐中，涌現出了一大批勞動模范，他們是促進集團公司轉型發展的先進代表和時代楷模。為進一步大力弘揚勞動精神、創業精神和奉獻精神，營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好氛圍，在全集團掀起深化改革、提質增效新高潮，不斷譜寫新時代的勞動者之歌，集團公司黨委決定，對受到集團公司表彰的2014-2015年度勞動模范集中開展宣傳報道。陜西煤化微信平臺開設 [勞模風采] 欄目，陸續刊發這些勞動模范人物通訊，以展現新時代勞動者的新風貌、新貢獻。

劉朝陽：扎根礦山鑄煤魂

煤礦作為黑金蘊藏的寶庫，國民經濟的頂梁柱，一直都不缺少英雄和榮譽；礦工作為追逐太陽的人，煤海馳騁的蛟龍，從來都不缺少堅守和奉獻。

他，1988年7月畢業于中國礦業大學，同年到蒲白礦務局白水煤礦參加工作。在煤炭企業工作的28年里，他從基層單位的普通一員成長為陜西煤業的中層管理人員，為企業的發展奉獻了寶貴精力，做出了應有貢獻，譜寫了勤奮刻苦、愛崗敬業、任勞任怨、甘于奉獻的美好人生華章。“扎根礦山做貢獻，創先爭優鑄煤魂”就是對他的真實寫照。他，就是陜西煤業股份有限公司生產技術部經理劉朝陽。

1988年7月至1998年3月，他一直在蒲白礦務局白水煤礦工作，先后擔任了通風隊技術員、生產科副科長、安通科科長及副總工程師等職。在礦工作期間，他勤勤懇懇，埋頭苦干，任勞任怨，把最美好的青春歲月奉獻在了煤礦安全生產上。在工作之余，他不斷加強政治理論、企業管理、法律法規、市場經濟、國家政策等方面知識的學習，全面提升了自己的綜合素質、能力和水平。在礦級領導崗位上，劉朝陽真誠奉獻了14年，14年里，白水煤礦先后獲得了全國煤炭工業企業文化示范礦、省煤炭工會“模范職工之家、群安工作先進企業”、省煤炭系統首批“文明礦”等榮譽。14年的基層領導生涯，他練就了扎實、精熟、智慧、全面的煤礦管理工作技能和綜合素養，得到了礦、局領導班子的充分肯定。

在陜西煤業生產技術部工作的四年里，他與生產技術部全體人員一道，制定完善了一系列安全生產管理制度，通過嚴格的監督、考核、落實，使各項管理制度在工作中落地生根，有力的促進了生產安全工作邁上了新臺階。

在煤礦安全技術管理中，他積極倡導以完善通風系統為前提，以瓦斯治理和防突為重點，努力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，超前消除瓦斯災害。2013年實現了陜煤成立以來的第一個“零超限”年。提前探查，超前治理，切實預防礦井水災事故，四年來沒有發生任何較大水害事故。嚴格落實《防滅火會診意見》，積極開展防滅火技術研究，有效杜絕了火災事故發生。積極推動與科研院校合作，多措并舉，消除強礦壓危害，對胡家河煤礦水平應力及強礦壓危險性進行了鑒定，得出胡家河煤礦具有沖擊地壓傾向的結論，加強了安全管理；嚴格落實《陜西煤業股份有限公司關于礦井水平延伸和采區接續有關事項的通知》，保障礦井水平延伸和采區接續工作；不斷優化礦井采掘布署，從開采方法、生產系統、巷道布置和采掘接續等環節進行優化，在時間和空間上為瓦斯、防治水、沖出地壓等災害治理提供技術支撐；加快在建項目及聯合試生產項目手續辦理工作，使礦井合法合規組織生產建設；通過作業規程評比、講評等活動，進一步提高作業規程、安全技術措施的質量；不斷規范綜采放頂煤工作面驗收工作，杜絕安全隱患，實現安全高效開采。

首期淮南掛職，掌握新技術，為實現瓦斯零超限奠定基礎。2012年陜西煤業積極與淮南礦業聯系，組織了赴淮掛職學習工作。他率領第一期人員去淮南掛職學習，為后面的掛職學習工作開了好頭，并多次組織學習經驗交流會議。借力淮南礦業瓦斯治理經驗，他利用年中、終檢查、專項檢查時機，對高瓦斯礦井的生產布局、瓦斯治理工作、瓦斯抽采量等工作進行調研、了解、指導，自2012年以來，公司所屬10對高瓦斯礦井均實現瓦斯“零超限”。

精心制定考核制度新標準，安全質量標準化水平大幅提升。2013年初，他主持制定印發了高于行業標準的《陜西煤業安全質量標準化基本要求及評分方法(試行)》，并印刷4000多冊發至各單位。通過一年的運行，效果明顯，安全質量標準化水平大幅度提升。2013年有17對礦井達國家級標準化礦井；2015年公司所屬30對生產礦井有26對礦井達一級標準，其它4對礦井達二級標準。2015年末檢查的8對生產礦井全部達一級標準。

科學布局，有效推進礦井安全健康高效可持續發展。按照《管理綱要》及公司領導安排，由生產技術部負責生產能力核定工作。從2012年3月開始，他多次組織礦井生產能力核定工作專題會議，研究討論礦井生產能力核定工作中遇到的問題。2012年有14對礦井進行了能力核定工作，通過多次與煤炭工業局溝通、協調，該項工作取得了較大進展，新增生產能力1820萬噸；2013年又增加生產能力1630萬噸，2014年完成建新礦400萬噸，孫家岔礦400萬噸生產能力核定工作，完成胡家河礦500萬噸礦井竣工驗收工作，新增生產能力1090萬噸；2015年完成檸條塔礦、紅柳林礦1800萬噸生產能力核定工作，新增生產能力1200萬噸；使公司超能力生產問題成為歷史。

依靠科技進步，不斷提升礦井綜合競爭力。為應對日益嚴峻的煤炭形勢，降低煤炭生產成本，提高礦井盈利能力，積極推進煤礦機械化、自動化、信息化和智能化建設；通過推廣綜采工作面自動化、煤（巖）巷掘進機械化自動化、運輸系統集中控制、主提升系統自動化控制、排水系統無人值守、壓風系統無人值守技術，以機械化生產替換人工作業、以自動化控制減少人為操作，達到降低煤炭生產成本，提高礦井盈利能力的目的；推廣應用先進的瓦斯、火災、水害、沖擊地壓、粉塵監測監控技術和治理技術，減少高危作業場所作業人員，為實現安全生產提供技術支撐；推廣應用安全風險評估、危險源辨識、HAZOP分析技術等監測監控技術，加強風險管控，減少事故發生，提高礦井安全生產水平；積極與科研院校合作，試行長壁開采切頂短壁梁技術，即“110-N00工法”，進行煤炭工業開采方法改革。

在日常工作生活中，他時常秉持“誠為心之源，信為行之根，廉為身之本”的信條，堅持學習，勤于實踐，政治素質高，黨性原則強。參加工作以來，他始終堅持把自身進步和企業發展結合起來，重品行、作表率，勤勤懇懇工作，老老實實做人，充分發揮了“一個黨員，一面旗幟”的先鋒模范作用。

28年，彈指一揮間，春花秋實，夏螢冬雪，他最美好的年華是在礦上度過的。過去的28年對他來說，是干事創業、刻苦奮進的28年，也是愛崗如家、傾情奉獻的28年。如今，他每天都在緊張地工作著，為陜煤化集團的發展默默做著自己應有的貢獻。（陳朝）