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    《煤礦企業與區隊管理》試卷A

    作者:煤礦安全網 2012-08-31 14:05 來源:煤礦安全網

    一、判斷題:(共15分,每題1分)
       1、工業企業是一個經濟組織,它必須從事工業產品的生產經營活動。( √ )
       2、在煤礦安全生產方面,安全生產許可證制度是一項基本制度,由國家強制力來保證它的實施。( √ )
       3、生產經營單位為從業人員提供勞動保護用品時,可根據情況采用貨幣或其他物品替代。( × )
       4、SWOT分析是將企業的內部條件和外部環境結合在一起分析的方法。( √ )
       5、時間序列法是分析現象的發展趨勢的方法。( × )
       6、工作面三班作業形式比四班作業形式縮短了工人工作時間,有利于保證工人的體力,提高工作效率。( × )
       7、采掘方案是礦井生產計劃的基礎和依據。( √ )
       8、人力資源管理的形式是人性化的。( × )
       9、勞動定額制定方法中的經驗估工法適用于產品比較多、批量小、變化大的企業。( × )
       10、每個產品都是一個整體,它包括三個層次,分別是核心產品、形式產品和延伸產品。( √ )
       11、廣告是以付費的方式,通過各種傳播媒體,向目標市場的消費者傳遞產品信息的活動。( √ )
       12、產品的質量是產品所具備的自然屬性,不是產品本身所固有的。( × )
       13、全面質量管理是在產品設計、制造、銷售及使用等各個環節都開展質量管理。( √ )
       14、“三直”是指采煤工作面煤壁、輸送機及支架排列都成直線。( √ )
       15、自燃事故屬于責任事故中的一種。( × )
     二、單項選擇題:(共15分,每題1分)
       1、《安全生產法》規定,生產經營單位應當向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的( A )、防范措施以及事故應急措施
       A、危險因素 B、設備狀況 C、環境狀況
       2、在煤礦生產中,當生產與安全發生矛盾時必須是( A )
       A、安全第一 B、生產第一 C、先生產后安全
       3、企業的( C )直接影響和制約企業生產經營活動的條件和因素。
       A、宏觀環境 B、中觀環境 C、微觀環境
       4、屬于企業外部環境定性預測方法的是( C )
       A、時間序列預測法 B、加權平均法 C、德爾菲法
       5、按照企業的規模不同企業可以分為:( A )
       A、大型企業、中型企業和小型企業
       B、大型企業、中型企業和微型企業
       C、工業企業、農業企業和商業企業
       6、綜采工作面的勞動組織形式有:( A )
       A、追擊作業、分段作業及分段接力追擊作業
       B、追擊作業、分段作業及分段小組綜合作業
       C、專業和綜合工種相結合的分段作業形式
       7、在礦井的各生產環節中,最主要的環節是( A )
       A、采煤環節 B、提升與運輸環節 C、通風環節
       8、下列不屬于勞動定額形式的是( C )
       A、產量定額 B、時間定額 C、維修定額
       9、對煤礦企業人員培訓的內容有:( A )
       A、思想政治教育、技術業務培訓、法律法規培訓等
       B、基礎文化知識培訓、管理知識培訓、身體素質培訓等
       C、思想政治教育、技術業務培訓、身體素質培訓等
       10、企業集中全部力量在一個或少數幾個細分市場上,提供能滿足這些細分市場需求的產品,這種市場細分策略是( C )
       A、無差異 B、差異性 C、密集性
       11、建造同類型的新廠或兼并同類型的競爭者,使企業的規模增大,這是( C )一體化發展戰略。
       A、后向一體化 B、前向一體化 C、水平一體化
       12、冶煉精煤要求煤炭的灰分等于或小于( A )
       A、12.5% B、13.5% C、16.0%
       13、PDCA工作循環中,最關鍵的階段是( D )
       A、計劃階段(P) B、實施階段(D) C、檢查階段(C) D、處理階段(A)
       14、工作面每排支柱要打成直線,單體液壓支架要排列成一條線,其偏差不得超過( C )。
       A、±25mm B、±30mm C、±50mm
       15、在加工、準備過程中產生的物資消耗是屬于( B )
       A、有效消耗 B、工藝性消耗 C、非工藝性消耗
    三、簡答題:(共30分,每題5分)
       1、什么是工業企業微觀環境?工業企業微觀環境分析的內容有哪些?
       答:工業企業微觀環境是指直接影響和制約企業生產經營活動的條件和因素。
       工業企業微觀環境分析的內容包括購買者、供應者、競爭對手、同盟者等因素。
       2、煤礦企業員工激勵的方式有哪些?
       答:煤礦企業員工激勵的方式有:理想激勵、目標激勵、榜樣激勵、培訓激勵、制度激勵、環境激勵、形象激勵、榮譽激勵和感情激勵等。
       3、煤礦企業生產過程的組織原則有哪些?
       煤礦企業生產過程的組織應遵循以下原則:連續性原則、均衡性原則、比例性原則、適應性原則、講究經濟效益原則、實現安全生產原則。
       4、什么是市場營銷組合?其組合的基本類型有哪些?
       答:市場營銷組合是指企業可以控制的各種營銷策略,包括對產品、定價、分銷渠道和促銷進行最佳組合和綜合應用。
       其組合的基本類型有產品策略、價格策略、分銷渠道策略、促銷策略。
       5、煤礦企業生產計劃的作用是什么?
       答:煤礦企業生產計劃的主要作用是充分挖掘企業內部資源,合理利用企業資源,保證企業生產出合格產品,保證企業經營計劃的完成,提高企業的經濟效益。
       6、采掘工作面的質量管理包括哪些內容?
       答:采煤工作面的質量管理包括產品質量管理和工程質量管理兩部分。
    四、綜合分析題:(共40分,每題20分)
       1、簡述用SWOT綜合分析企業經營環境的過程。
       答:(畫出SWOT分析圖,分別對每一個象限進行分析)
       
       2、簡述煤礦企業職工違反煤礦安全法規的行為與責任。
       答:(題要)
       (1)管理人員違章指揮、強令職工冒險作業的法律責任
       (2)對煤礦事故隱患不采取措施予以消除的法律責任
       (3)礦長和礦山安全員工不具備相應資格的責任
       (4)職工不遵守礦山安全法律法規和企業規章制度的責任

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