設備規劃、選購、安裝調試及驗收制度

設備規劃、選購、安裝調試及驗收
一、公司需要增加主要生產設備時，應有生產技術部或使用部門會同機運隊提出增加設備的技術性能、可靠性和維修性的要求，在機電副經理和總工主持下，有生產技術、機運、物資供應和使用單位參加進行技術和經濟論證，必要時派人到其他有關使用單位和制造廠家進行考察，做出可行性結論，以便做出租賃、購置或制造的決策。
二、設備選型應采用通用化、標準化，選購的設備應是經過技術鑒定、有生產許可證的、非淘汰型產品，購置計劃應由機運隊會同生產技術部編制，交機電經理審閱后，由機電副經理提交公司會審，通過后并列入維簡購置計劃。凡因個人行為使設備購置不當的，造成積壓或浪費，應追究有關人員的責任。
三、自行研制設備時，應由機電副經理組織機運隊、使用部門的技術人員共同制定設計方案，并做出設計，經機電副經理審閱后，并嚴格按設計資料制造，完工后，經組織有關部門進行技術鑒定和試運行后方可投入使用。其技術資料應齊全。對于外委制造設備時，還應報總公司生產技術部審批后方可實施，所委托的制造廠，必須是技術力量強，有同類產品生產許可證的。
四、設備到貨后，應由機運隊、物資供應部、檔案資料室和使用單位共同驗收，做好記錄,并做出驗收報告存檔。原始技術資料由檔案資料室保存建檔，備份或復印件由機運隊保管，隨機配件由物資供應部管理。若有損壞、缺件、質量差或與定貨要求不符等情況，應由物資供應部立即向廠家或銷售部門索取、索賠或退貨。對于到制造廠家驗收設備時，應攜帶有關技術質量驗收標準。要求組裝進行試運，并且技術資料齊全，應按其技術質量標準進行驗收，把好質量關。
五、設備到貨經過驗收后，應及時安裝調試，投入使用。新型設備安裝時，廠家應提供技術服務。若暫不用的設備和零部件等，必須由供應部入庫妥善保管，防止損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。
六、機運隊參與公司新建、擴建、開拓延伸、提出改造的設備規劃，選型、購置等工作，提出設備的可靠性、維修性要求，并參與設備的驗收和安裝調試工作。施工單位與使用單位要建立嚴格的交接手續，做到設備的附件、備件、工具和技術資料齊全。機運隊要把好設備投產前的 質量、備件和資料的驗收關。
七、建立健全設備的交接驗收手續、檔案管理與設備管理考核制度，并將圖紙、使用維護說明書、質量檢查、設備驗收報告等技術資料移交機運隊入檔管理。
八、對主要設備的安裝使用，技術人員 應參與編制操作規程和安裝質量標準。不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安檢、機運等單位參加驗收，進行試運轉并辦理移交手續后，才能投入使用。