冀中能源邢礦集團老母坡煤業強化“紅線”思維保安全
進入七月份，冀中能源邢礦集團老母坡煤業針對春末夏季井下潮濕頂板淋水的實際，以“頂板管理大會戰”為契機，嚴守“底線”意識和“紅線”思維，突出重點環節和關鍵節點，強化現場管理，狠抓隱患排查，徹底消除安全隱患，確保安全生產。
該公司切實加強重點地區的安全管理，嚴格落實回采工作面遇陷落柱、掘進工作面過斷層等安全措施，嚴格落實過老巷專項技術措施，防止滾渣傷人。定期組織各級管理人員對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節、薄弱班次進行集中檢查，以‘五不放過’原則落實處理，既消除了短板，也增強了現場的管控力。盡管許多巷道服務年限已經較長，嚴格落實管理人員跟班制度，以盯住重點地區、關鍵環節，避免了冒頂、垮落等事故，確保安全生產。持續加強特殊風險排查管控、尤其加強過地質構造、老巷等情況的過程管控，值班領導每天要對當前安全管控重點頭面及特殊風險的管控情況進行調度，關鍵環節由礦領導在現場專盯，確保措施落實到位。開展“雨季三防"、頂板、運輸等專項行動，深入查擺存在問題，抓實整改落實，確保各大系統平穩運行。
該公司建立了安全“包聯”制度，公司領導、部室包聯人員深入區隊,參加碰頭會、班前會，傳達上級指示精神，解讀專項行動要求，對當前安全重點工作進行安排部署。作業現場全面落實作業前"安全確認"制度，確認具備基本條件、現場隱患排除后，方可組織生產作業。對交接班及重點部位、邊遠地區進行重點檢查，突出安全措施在現場落實、嚴查各類"三違”行為，消除各類問題隱患。加大對違章人員的懲處力度，對"三違”人員進行曝光，警示、震懾他人。加強人員管控，保證關鍵崗位人員出勤數量、質量，杜絕酒后、疲勞人員上崗作業。(張慶良)
