二季度以來，萬年礦通風區為使成本最大限度使用，堅持源頭管控，著力加強現場管理，盡最大力度降本增效。
該區加強培訓力度，利用職工會、班前會時間給職工傳輸“省下的就是賺下的”的思想，使職工積極參與降本增效中來，除此之外，還開展“節約從我做起，我為區隊做貢獻”活動，以班組為單位，廣泛征集各班組合理化建議，促使職工積極參與小改小革，為助力區隊降本增效貢獻力量。
該區加強材料源頭領取管控，制定了區領取物料管理制度，做到能修理的堅決修理絕不外委，能復用的堅決回收復用，并不定時指派成本區長對材料使用情況進行檢查，對發現有材料未“吃干榨凈”的現象對材料保管員進行處罰，激發材料保管員責任心和使命感，促使保管員抓牢材料源頭領取關。
該區加大井下檢查力度，要求跟班人員到跟班地區對沿途材料使用進行檢查，對發現有浪費材料的現象及時向值班室匯報，并由值班室安排人員到井下回收材料，并在第二天班前會時間通報此次事件，確保浪費材料班組管理人員紅臉、出汗，為杜絕浪費材料現象發生提供保障。(胡艷琪)
