冀中能源股份有限公司大淑村礦三管齊下拉動效益提升

　　4月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦結合礦井工作實際，持續加強降本、提質、增效工作，三管齊下挖潛增效，推進經營管理向質量、效益轉變，全力確保礦井生產經營成本最優化，效益最大化。

　　該礦持續引導教育職工始終保持憂患意識，立足本職，節支降耗，要求基層單位從崗位挖潛入手，深入開展班組勞動競賽，比節約、比貢獻、比效率，形成人人為礦井降成本、提效益、做貢獻的良好氛圍。廣泛開展廢舊物資循環、復用再生工作，健全完善修舊利廢考核管理辦法，大力實施以修代培，提升自制自修能力，大大減少成品采購費用，降低修理費用。

　　該礦強力推進全面預算管理，加快全面預算各指標定額標準完善工作，著力打造符合礦井實際情況的程序化、規范化、流程化的全面預算管理體系。按照“以成本控制為中心，全員參與、全程控制、全面考核”的目標定位，使預算管理與生產管理深度融合，達到各項經營活動一切皆可控，一切透明化的效果。

　　該礦加大材料消耗監督，杜絕材料的不合理占用，強化修舊利廢、回收復用的工作力度，著力提高自制加工修復能力和修造產品質量，減少材料投入及設備修理費，實現材料儲備的優化配置，最大限度降低成本。大力壓縮支出，把有限的資金用在最關鍵的部位，大大提高資金的使用效率。