連日來，九里山礦針對井下點多、面廣、戰線長、情況復雜、安全現場管理難度較大的實際，將嚴抓現場管理作為安全管理的重中之重，將安全措施落實到一線，將安全隱患處理在一線，確保實現安全生產零事故目標。
該礦把崗位安全確認與隱患排查和預控管理有機結合，充分發揮安全生產標準化管理的最佳效能;強化督導促落實、嚴格考核重實效，以加強日常考核的方式促進安全生產重點工作有效落實，增強工作執行力，提升員工安全操作和排查消除隱患的能力。
該礦嚴格執行安全生產“紅線”監督制度，對違反安全措施施工的行為，一律掛牌停止作業;在節假日等特殊時間節點開展安全督查及“回頭看”活動;完善落實隱患治理閉合機制，對所有排查出的問題和隱患，全部按照“三定、五落實”要求進行整改。
同時，該礦嚴格落實隱患治理措施，明確分管領導、業務部門和責任區隊的安全職責，對特殊部位、特殊情況采取專項措施，重點治理，從源頭預防各類事故的發生。抓緊抓實“一通三防”、地測防治水等工作，并加大對井上下所有專業設施設備的巡回檢查力度，確保各類保護裝置齊全有效。
該礦進一步明確崗位職責，層層抓好落實，對帶班時間不滿規定的領導干部進行通報和處罰;對因帶班不到位導致生產現場存在隱患或發生事故的，嚴格追究帶班人員責任;發揮業務科室、基層區隊自主安全管理的優勢，強化現場安全檢查和管理;落實安監員職責，持續開展“走動式”安全檢查，對發現的隱患和“三違”現象，現場責令整改;深入開展安全大檢查、專項檢查、零點夜查等活動，做到安全檢查不斷線、安全生產不放松。
