準備隊“四措施”給力班組管理

　　在安全月活動中，準備隊把班組管理放在十分重要的位置，始終堅持“以人為本安全發展”的理念，采取四項措施加強班組管理，為安全月安全生產奠定了堅實的基礎。

　　狠抓安全學習教育不放松，該隊充分利用班前會班組學習活動組織職工認真學習《煤礦安全規程》、《安全質量標準化標準》、《崗位作業標準》、公司有關重要文件精神，大力宣傳安全生產知識，傳播先進文化知識;組織班組成員開展“安全連著你我他”為主要內容的安全主體大討論活動，提高全體職工的安全質量標準化意識，做“事事有標準，事事按標準”成為全體職工的自覺行為。二是要求職工扎實推行“崗位描述”對“安全雙述”不熟練堅決進行處罰，通過嚴格執行“安全雙述”使職工養成按章操作的良好習慣。三是利用班前會堅持每天“一個事故案例”“每日安全一題”“每日一問”，要求職工對所在崗位進行安全預知預想，以對話形式提高職工現場防范能力，制定相應防范措施。四是開展“全員查隱患”活動，從人機物環突出重點，加強隱患排查，對排查出的隱患限時整改，為安全生產提供保障。