無論在井下還是地面，常常可以看見搬家中心巡查小組正忙著給職工做“安檢”。在搬家中心，巡查人員除了處理當日的日常工作外，還要按照中心巡查組的值班表，在井下或者廠區查找“不安全人”和不安全因素，切實把不安全人放在“心”上，確保中心的每一名職工都能安全上崗，消除生產過程中人的不安全因素，全力夯實安全生產防線。
該中心通過班前會、調度會、周案例分析、專業小講堂等對不安全人進行徹底排查，動態摸排上班人員精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭，通過望、聞、測、聽等多種措施，巡查值班人員、班組長采取觀察和逐一詢問的方式，嚴細排查本班安全不放心人，并落實監控措施。積極開展班前安全教育，對崗位操作規程、安全技術措施及相關安全生產知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業。
針對不安全人的排查，該中心每天早調會進行通報并責令限期整改，依照《“不安全人”管理實施辦法》，分類制定專門管理措施并嚴格執行。同時，建立健全不安全人檔案和臺帳，對不安全制定具體管理措施，進行重點幫教、重點管理、重點監控，班組長、群監員、互保人等在工作中進行有針對性地督查幫教，嚴禁安排“不安全人”從事單人單崗作業，確保現場安全生產無“隱患人”。
