冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉力保生產經營平穩有序

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉力保生產經營平穩有序

　　為有效激活效益源泉，冀中能源邢礦集團金谷煤業提產量、穩煤質、優售后、戰疫情，多舉措不斷促進煤炭產品產銷平衡，助力企業經濟運行有序穩定。從銷售部獲悉，截止到目前，該公司10月份已累計銷售煤車1000車以上，保證了生產經營平穩運行。

　　該公司把進一步提高原煤產量作為滿足市場需求的“壓艙石”，每月初把任務指標分解到每日和每班進行考核，堅持開展生產創水平活動，提高單產單進水平。10904工作面保持平均每班割煤4刀以上，單班割煤最高達到7刀。10905回風順槽開口掘進后，保持日進12排的水平。持續推進沿空留巷工藝，10904工作面留巷690米，多回收煤炭資源3.6萬噸;11101工作面留巷231米，多回收煤炭資源0.9萬噸。

　　該公司根據井下情況，合理優化開拓布局，堅持以經濟效益為抓手，從源頭做好煤質管理。嚴格控制10904工作面回采期間采高，見頂見底，通過薄煤層段，堅決不超過2.4米采煤機通過高度。同時，執行機電設備菜單式檢修，保證設備完好、檢修質量可靠，為安全高效生產創造條件。在過構造段時，進行分裝分運，利用井下煤倉和主井皮帶錯時運輸，將矸石運至地面矸石倉，今年以來，累計分裝分運矸石7.31萬噸，有效保證了原煤煤質穩定。

　　該公司定期對用戶進行售后跟蹤回訪，及時收集、反饋客戶需求建議，再將客戶需求及時反饋到生產、洗煤等各環節，做到定制化生產，促進煤炭銷售。同時，科學調控銷售，增加煤質化驗頻次，根據化驗結果及時分析查找原因，確保煤質穩定。認真落實煤質管理各項制度措施，獎優罰劣，嚴格考核，著力構建“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的煤質管理工作格局。繼續堅持以優質的服務和產品，滿足用戶需求，基本實現了“產品零缺陷，服務零距離，客戶零投訴”的“三無”目標，有力地促進了煤炭銷售。

　　為了最大限度降低嚴峻的疫情防控形勢對銷售工作的影響，該公司結合實際情況制定銷售環節防控工作措施，與拉運客戶溝通積極做好前期準備工作，及時上報當日拉運車輛及人員基本信息，保證符合人員情況符合防疫要求標準。現場崗位人員做好登記核實及督促拉運人員佩戴口罩等防護用品。協調相關人員做好崗位軟硬件服務設備及場所環境的消殺維護工作，特別是開票房、磅房等公共場所，增加消殺次數，保證現場工作環境安全。錯峰安排拉運車輛，提升服務質量，減少客戶等待時間，減少非必要交流，避免人員集聚，嚴查運煤司機的兩碼及3日內核酸檢測結果，并嚴禁司機下車，有效保證了疫情防控嚴峻形勢下的煤炭銷售。

　　(楊紅杰 郭聰)