今年以來，九里山礦創新工作方法，加強機電管理，突出過程管控，為礦井安全生產持續穩定“添翼”。
安全是企業發展的基石，管理是企業永恒的主題，機電管理的好壞直接影響礦井的安全生產。結合集團“算賬文化”，漳村煤礦對機電系統進行摸家底、盤賬目。結合近三年的采掘銜接制定設備使用計劃，對設備計劃中的申報工作嚴格把關。并對井下各采掘地點的設備使用現狀、備品備件情況、當下存在問題進行詳細盤點，在保障正常生產的同時，最大程度減少庫存，確定合理備用空間。嚴禁多地點備用同一型號配件。
該礦結合礦井實際，對機電設備進行“地毯式”檢查，通過“包點、包機、分責任田、包責任人、包設備運轉”的工作法，持續深化“日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢、年檢”檢修計劃，檢修人員嚴格按照規程措施、對每臺設備部件逐一進行常規性檢修和強制性檢修疊加方式，發現問題，超前處理，使每臺設備始終處于受控狀態，使機電設備的使用、管理、維修、保養上實行人、機“捆綁”，形成“人人頭上有責任，處處工作有把關”的設備隱患排查體系，有效提升設備的運轉質效。同時，該礦將設備外修逐步轉為內修模式，深挖內潛，激勵職工干事創業積極性，制定修理獎懲制度，爭取修理費用在全年基礎費用上再核減10%。
夏季高溫多雨，機電設備容易受潮腐蝕，該礦及時安排專人對井上、下所有機電設備進行干燥處理、接地檢查，嚴格執行高溫天氣設備巡檢維護制度，做到全方位、全過程、全時段動態管控，消除現場設備“低、老、壞”現象，就檢查問題進行每日匯總分析，且提出相應整改措施，落實整改結果，開啟復查模式，杜絕事故發生。確保設備高效運行，生產安全穩定。
