為進一步加強安全生產標準化管理，平莊煤業西露天礦積極“把好安全脈”促進管理提升，并從找準弱點，狠抓細節、重點發力為基礎，做好各個環節的監督管理工作，不斷夯實安全管理水平。
強化了關鍵環節的監管，保障各項工作有章可循。為把各項工作做到實處，該礦層層壓實責任，強化責任落實，本著提升安全生產標準化管理水平，健全完善礦井頂板管理制度，明確了各職能科室，技術管理人員及各區隊負責人的日常管理工作，形成有效的頂板隱患排查治理長效機制，并要求各職能科室發揮資源優勢，做好頂板的整治，監督，檢查統籌協調工作，全方位夯實礦井安全管理基礎。
該礦對照標準要求，從制度建設方面，改擴建方面，臺賬管理方面，工程質量方面開展了專項整治活動，針對查出的問題進行分級，分類，根據問題性質和類型制定有效的長效管控機制，切實堵塞了管理上存在的漏洞。同時，以自查、互查的方式，重點抓大型機電設備運輸、工程質量推進等環節的整治，深挖細查各類安全隱患點，對發現的問題第一時間責今督促限期整改，建立《隱患查整改臺賬》，切底從源頭上杜絕安全事故發生，確保安全閉環管理。
該礦把超前預防作為安全生產管理重心，要求各科室、各區隊從思想上、行動上、管理上進行全方位、立體化預防，通過開展班前安全警示教育、“事故大討論、大學習”等活動，不斷加強職工的安全思想教育，進一步增強職工崗位防范各類事故的能力，形成“人人重視安全、人人管好安全”的氛圍，確保企業安全高質量發展。(齊向勇 姜世偉)
