冀中能源峰峰集團羊東礦抽防區“三個抓起”提質效

　　今年以來,羊東礦抽防區 在“開源節流”上狠下功夫。以源頭把關、過程控制、結果考核三個方面抓手，進一步加大成本管控力度。

　　從源頭抓起。該區從材料計劃的準確性抓起，層層申報、嚴格審核，在保證安全的前提下，做到不該花的一律不花、可花可不花一律不花，能回收復用的堅決回收復用，避免物資積壓所帶來的浪費，努力實現“零庫存”。

　　從過程管控抓起。該區每月初根據經營情況,下發生產經營預算指標，將材料計劃、使用、回收的等所有任務，層層分解到各班組，落實到每位職工,讓人人肩上有任務、人人肩上有責任。截止目前，共計回收放水器15臺、廢舊瓦斯管200根、廢舊抽采瓦斯銅嘴1200個，提高全區經營質效。

　　從結果考核抓起。該區每天將成本支出等情況進行統計分析，強化動態預警監控，對超支項目，第一時間查找根源、分析原因、跟蹤閉合。對因源頭設計、工藝工序等原因造成的人力、物力浪費，以“不落實成本之事”倒查“不落實成本之人”，形成了責任具體、環環相扣的成本管理“責任鏈”，打出了一套行之有效的降本促效“組合拳”，促進成本管控措施落地生根。