為了抓實做細2022年黨支部標準化工作，2月份以來，蒲白煤礦運營公司提早謀劃周密安排，推行3+3考核管理辦法，制定《2022年黨支部標準化工作指南》，采取月度考核、互評互檢、獎優評差、亮相爆光的方式，對基層黨支部標準化工作進行考核檢查，推亮點，樹標桿，使黨建標準化工作初顯成效。
制定路線圖，為工作指方向。為使新的一年黨支部標準化工作有一個好的開頭，該公司黨委結合本公司的實際，制定了《2022年黨支部標準化工作指南》和《2022年基層車間工會工作指南》，兩個指南一看就懂，便于操作。同時該公司黨群工作部利用微信平臺建立了黨建資料員群，采取文件資料傳輸，視頻解答的方式，幫助基層黨支部解決工作上的凝惑，糾偏扶正，使各項活動按流程進行不走偏不跑調。
制定爆光臺，做實考核管理。為了提升黨建工作，該公司對基層黨支部實行月度考核機制，對書記素養，三會一課等活動內容都要視頻點評，通過點評是書記看到了自己的不足，同時該公司建立了黨建標準化工作亮相臺，每月底開展一次黨支部標準化工作互檢互評活動，查找痕跡資料存在問題，并將互檢互評成績上墻公佈，對成績差的支部進行點名批評，納入月度黨建考核，通過獎優評差，取長補短，爆光亮相，充分調動了基層黨支部抓好黨建工作的積極性，從而黨支部標準化工作上臺階。
推特色亮點，打造支部品牌。該公司把黨建工作與安全生產深度融合，積極發揮基層車間工會、共青團組織的作用，使黨員責任區、群眾安全組織、青年示范崗在安全生產上發揮了很大作用，有力的推進了安全生產工作，實現安全“零”目標，為了持續推進黨史學習教育為職工辦實事，該公司在基層成立關愛服務中心，建立關愛服群和熱線電話，解決職工群眾急難愁盼的事，深受職工群眾好評。
在今年2月份底，在陜西陜煤蒲白礦業公司黨建標準化工作檢查中，該礦業公司領導高度評價了蒲白煤礦運營公司關愛服中心工作，要求把關愛職工解三事與安全生產緊密結合起來，提高職工群眾幸福指數，使其放下思想包袱投入到安全生產中去，為陜西陜煤蒲白礦業公司高質量發展做出貢獻。
