今年以來，羊東礦持續強化經營管理，不斷深挖內部潛能，多舉措降低生產成本，將“人人精打細算，個個當家理財”的理念灌輸到每一位職工的心里。
該礦把“增節降”精神貫穿到生產經營的各個環節。以安全生產標準化建設為抓手，對生產現場進行標準化治理，狠抓材料亂扔、亂放現象及崗位定置化管理，確保現場材料管理上水平、上臺階。在此基礎上，成立聯合檢查組，加大對在用設備的考核力度，不定期檢查用電設備是否及時關閉，機電設備是否存在空載運行現象和停工后是否斷電等，一旦發現問題，依照考核細則進行處置，杜絕出現浪費現象。
該礦強化材料備件的計劃、審批、發放、使用、庫存管理，實行全方位、全過程的定位跟蹤，杜絕材料積壓、流失和浪費。健全了材料備件管理臺賬，每月對各種材料消耗情況進行分析，找出材料管理中的深層次問題，做到材料使用合理化、精細化。同時，強化材料使用的監督、檢查、合適，實現帳、卡、物三對照。
該礦嚴格執行增收創效管理措施，材料使用做到精打細算，杜絕浪費現象。嚴格控制材料消耗，制定實施材料使用及領用制度、堵塞管理漏洞，實行專人管理、責任到人，加強設備的日常管理，提高使用效率，減少維修費用支出，切實落實“節支降耗”的發展理念。
