晉能控股煤業集團和創實業發展公司提振精神增干勁?鼓舞士氣促發展
和創實業發展公司積極踐行“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神，實施創新驅動發展戰略，積極構建新發展格局。堅持“人才強企”，通過實施一系列人才激勵措施，為干事創業者打氣加油，切實增強干部員工的獲得感、幸福感和榮譽感，不斷夯實干好工作、成就事業的堅實基礎，為企業高質量發展凝聚動力。
做“信得過”員工，讓“錢袋子”鼓起來。該公司圍繞精益化管理，堅持薪隨效動，在激勵機制上大膽嘗試，向艱苦崗位、技術崗位傾斜，向奮斗者、貢獻者傾斜。公司黨委在全公司范圍內開展以“工作信得過、品德信得過、紀律信得過、作風信得過、執行信得過”為主要內容的“信得過”員工評選活動，員工每獲得一項“信得過”榮譽，績效考核增加5個基點，多得多獎。績效導向和薪酬結構的調整讓有擔當有作為的人有奔頭得實惠，讓講誠信講實干的人受尊重不吃虧，讓能干事干成事的人有動力有底氣，營造了“學、比、趕、超”的良好氛圍。
學技術練本領，讓“里子”強起來。該公司堅持把人才工作作為發展之基、轉型之要、競爭之本，深入實施“人才強企”戰略，構建起以教育培訓、思想幫扶、崗位練兵、技術創新、成果鑒定、職稱評聘為支撐的員工素質提升體系，全方位扎實推進員工素質提升工程。廣泛開展師徒“結對子”幫扶、崗位練兵技術比武活動，提升員工的專業技能和業務本領;夯實“文化驛站”“道德講堂”“職工書屋”等文化建設，豐富青年員工“精神食糧”，提升員工的政治思想和文化素質;依托“爭做技術能手、爭當崗位標兵”“講工匠故事、展勞模風采”等創建活動，激發員工補短板、強弱項、展風采，努力成為了安全生產、節支降耗、技術攻關、文明創建等各個方面的生力軍，為公司高質量發展匯聚起強大的干事創業力量。
弘揚榜樣力量，讓“面子”亮起來。該公司大力倡導尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的價值觀，積極選塑各行各業優秀人才和勞模工匠，弘揚勞動者光榮、勞動者偉大的企業風尚。把品德好、業務精、肯吃苦、能干事的列入評先評優、提職提干范圍，打通技術、技能人才發展晉升通道;堅持政治待遇、經濟待遇、榮譽指標向奮斗者傾斜，著力改善他們的工作和生活條件，解決他們的后顧之憂;成立科技創新獎勵基金，積極兌現技改攻關項目獎、“五小”活動創新創效獎等獎項，讓干事創業者“面子”亮起來，信心足起來，從而激勵更多的員工立足崗位，勇于創新，以“釘子”精神干實事、謀發展。
