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    堿溝煤礦調度專業安全質量標準化標準及考核評分辦法

    作者:煤礦安全網 2021-09-27 11:25 來源:煤礦安全網 煤礦 調度 專業 安全 安全質量標準化 質量 質量標準 標準 標準化 考核 評分 辦法

      1.調度專業質量標準化必備條件

      1.1、每月完成公司下達的原煤產量、準備進尺(剝離)及開拓進尺作業計劃

      1.2、發生重大事故要嚴格按程序進行匯報,在組織、指揮生產和處理重大事故工作中無嚴重失誤。

      2.考核評比對象為調度室。

      3.考核評比內容

      共分五大項:1、調度管理;2、調度匯報;3、安全調度;4、調度裝備;5、調度工作環境和文明辦公。

      4.考評辦法

      4.1、依據神新公司調度專業質量標準化及考核評比辦法,對每項考核內容的執行情況進行評分,各小項的標準分值,扣完為止。

      4.2、考評總分為100分。

      4.3、調度室的標準執行情況進行實時記錄,采取季度考評的辦法進行等級評定。

      5.等級劃分

      5.1、每月進行一次自檢,并將自檢結果于次月5日前報公司調度指揮中心;

      5.2、等級分三級:特級:93以上(含93分);一級:90分以上(含90分);二級:85分以上(含85分)。

      5.3、參加公司年度評比,結合檢查的綜合評價及四個季度的考核結果評定礦井調度專業標準化等級。

      附:調度專業質量標準化實施細則及考核辦法

      調度專業安全質量標準化實施細則及考核辦法

    檢查項目

    標準

    評分辦法

    檢查辦法

    一、調度管理

    56

     

     

    1、計劃完成情況

    9

    1、原煤(3分):完成季度作業計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。

    查產、銷、存臺帳,結合公司掌握的情況檢查。

    2、準備進尺(剝離)(3分):完成季度準備進尺(剝離)計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。

    3、開拓進尺(3分):完成季度開拓進尺計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。

    2、各項管理制度

    2

      有完善的管理制度,具有可操作性,并嚴格遵照執行。應有調度崗位責任制;安全調度制度;業務培訓制度;交接班制度;安全生產應急預案事故匯報制度;信息管理制度;停(送) 風、電、水制度;保密制度;調度值班制度(領導和調度員值班)。每缺一項扣1分。

      查文字資料。

    3、綜合調度

    2

    各單位調度室應是綜合調度室,調度內容包括生產、基建、運銷、經營及安全五大項。每缺一項扣0.4分。

    查記錄、臺帳,結合公司掌握的情況檢查。

    4、調度值班

    2

    嚴格執行調度值班制度,每天保證有一名礦領導和一名部門領導值班,領導和調度人員要堅持值班制度,全權負責指揮當日的安全和生產工作。發現空班一次扣2分,調度員脫崗一次扣2分。

    查記錄,結合公司檢查情況。

     

    5、人員配備

    4

    1、調度人員要具備中專以上文化程度或取得技術員以上職稱(目前還未達到的要有相應的計劃),并具有3年以上的采、掘工作經驗,有一人未達到扣1分。

    2、調度人員人數要滿足調度工作需要,有一項工作未完成扣2分。

    查調度人員情況表。

    6、業務培訓

    4

    年初要有培訓計劃,按計劃認真執行,要有培訓記錄和個人學習筆記,每季度組織一次考試。每缺一項扣1分。

    查培訓計劃、培訓記錄、個人學習筆記和考試卷

    7、深入現場情況

    3

    領導及調度員要掌握現場安全生產情況,要求每人每月深入現場次數不少于規定次數,并認真填寫深入現場記錄。深入現場次數未到達規定的,每少一次扣0.5分。

    查領導及調度員深入現場記錄。

    8、組織指揮生產

     

    4

    1、按時組織召開調度會,負責總結通報各單位日、月計劃的完成情況;對存在問題提出處理意見,進行協調平衡。每缺一項扣2分。

    查調度會記錄。

    2

    2、按時組織或參加月作業計劃的審定工作。作業計劃未存檔扣1分;無蓋章或主管領導簽字扣0.5分。

    查月作業計劃。

    4

    3、隨時掌握生產完成情況,督促生產單位按時完成計劃任務,在計劃完成方面進行平衡,以超補欠,及時解決生產中存在的問題,并對生產影響進行考核。無處理結果一次扣0.5分。

    查調度日志、生產影響記錄和處罰記錄。

    9、跟蹤落實,實現閉環管理

    5

    對調度會安排的工作及領導下達的指示進行跟蹤落實。有一項未落實扣0.5。

    查跟蹤落實記錄。

    10、調度資料管理

     

    2

    1、圖紙:采掘接續計劃圖;礦井地質和水文地質圖;井上下對照圖;采掘工程平面圖;礦井避災路線圖;礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風、安全監控系統圖。每缺一項扣0.5分,圖面不清晰、填繪不及時、內容不完整各扣0.2分。

    查看圖紙資料。

     

     

     

     

     

     

    3

    2、牌板和圖表:內容完整、字跡工整、清晰、數字準確、填寫及時。應有產、運、銷、存、安全及等主要技術經濟指標逐月完成情況;重點工程;采面接續;生產準備情況;采面初放、收尾和巷道貫通等牌板或圖表。每缺一項扣1分;不按要求填寫扣 0.5分;字跡不工整、不清晰扣0.5分;數據不準確扣0.5分(用計算機、大屏幕電子數碼管理牌板,評分相同)。

    查看牌板和圖表。

    3

    3、臺帳:應有產、運、銷、存、掘進(剝離)、安全等主要經濟技術指標臺帳;調度綜合臺帳等明細臺帳。每缺一項臺帳扣1分;未按要求填寫每項扣 0.5分;數字不準、字跡不工整、內容不全每次扣0.5分。

    查看臺帳。

    10、調度資料管理

     

    5

    4、記錄:領導值班記錄;調度日志;調度員交接班記錄;調度會議記錄;深入現場記錄;人身和重大非人身事故記錄;調度培訓記錄;隱患跟蹤落實記錄;生產影響記錄;停(送)風、電、水記錄;調度收文、發文記錄;專題、季節性匯報記錄;重點工程記錄;標準化自檢記錄(附存在問題整改情況);安全監控報警、故障記錄。每缺一項扣1分;記錄內容不全、字跡不工整每次扣0.5分。

    查看記錄。

    11、達標計劃和自檢

    2

    年初要有達標計劃,礦每月自檢一次。無達標計劃扣1分,月未進行自檢扣1分。

    檢查達標計劃和標準化自檢表。

    二、調度匯報

    22

     

     

    1、班匯報

    3

    1、向公司匯報:實行每班“兩匯報”制。匯報時間定為早班:班前10:30至11:30,班末16:30至17:30;中班:班前18:30至19:30,班末0:30至1:30;夜班:班前2:00至2:30;班末7:30至8:30。匯報內容:班前匯報上班安全生產完成情況、重點工作的進展情況和本班的工作安排;班末匯報本班安全生產預計完成情況、重點工作的進展情況、礦領導跟班情況和生產中出現的問題。當班發生生產影響要在1小時內上報。
    內容少一項扣0.3分、遲報一次扣0.1分,少報一次扣0.3分。虛報、瞞報本項不得分。

    查調度日志,結合公司掌握情況。

    3

    2、礦內匯報:礦采煤隊跟班隊長每班向礦調度室匯報三次(班前、班中和班末);
    掘進(剝離)、開拓隊跟班隊長每班匯報兩次(班前和班末);
    礦各單位遇有特殊情況要及時匯報,調度員要做好記錄。
    少匯報一次扣0.3分,內容少一項扣0.3分。

    查調度日志。

    2、日匯報

    3

    日匯報:每日18:00至19:00進行日匯報,匯報內容:當日產量、準備進尺(剝離)、開拓進尺的完成情況(以上三項如欠量要說明原因),次日總值班、安全隱患落實情況、重點工作進展情況以及存在問題等。
    以電子郵件形式每日發送“安全生產日報表”至公司調度郵箱。
    未按規定上報不得分。

    根據公司掌握情況。

    3、周匯報

    3

    周報:每周五12:00前以電子郵件形式報公司調度中心。內容包括周安全情況;周產量、準備進尺(剝離)、開拓進尺、銷售完成情況(要有數據);庫存;周主要工作內容;各工作面的變化情況(累計推進和剩余量);存在的主要問題、采取的措施以及進展情況;下周工作計劃安排;需要公司解決的問題。內容少一項扣0.3分,未按規定時間上報不得分。

    根據公司掌握情況。

    4、旬匯報

    2

    旬報:礦井排水、通風等旬報每月1日、11日、21日按規定格式通過電子郵件報公司調度中心。不報不得分,遲報一次扣0.5分,內容缺一項扣0.5分。

    按公司調度接收文件記錄對照檢查。

    5、月匯報

    3

    月報:以下材料按規定及時上報公司調度中心。

    1、下月作業計劃。

    2、本月生產分析,內容包括本月工作重點、各項指標預計完成情況,未完成計劃的要說明原因以及下月工作重點。

    3、經營報表。

    4、礦井通風系統圖和采掘平面、立面圖。

    不報不得分,遲報一次扣1分,內容不全扣1分。

    根據公司掌握情況。

    6、季度、專題匯報

    2

    按規定報送公司調度中心,并有完整的文字匯報材料,并存檔。
    未按規定上報不得分,遲報一次各扣0.5分,內容不全一次各扣0.5分。

    根據公司掌握情況。

    7、事故匯報

    3

    發生人身事故,接到匯報電話后立即采取相關措施,在30分鐘內上報公司調度中心。礦井發生透水、火災、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風、停電和機電、運輸等嚴重危害生產(施工)以及全礦井停產或局部停產的事故;地面發生停水、停電、停暖、通信中斷等影響礦井安全生產的事故,以上情況要立即向公司調度中心匯報,并在一小時內以快報形式向公司調度中心匯報,每兩小時匯報一次事態的進展情況。
    未按規定上報不得分。

    查人身和重大非人身事故記錄。

    三、安全調度

    18

     

     

    1、安全生產指揮

    5

    發生各類事故要嚴格按程序進行匯報,在組織、指揮處理各類事故時無失誤。有一次失誤不得分。

    查人身和重大非人身事故記錄。

    2、應急預案

    5

    建立健全事故救援應急指揮系統,成立領導小組制定各項安全生產應急預案,并按規定要求啟動預案。發生緊急事件未啟動預案,不得分。

    查安全生產應急預案和調度日志。

    3、落實安全調度制度

    8

    1、(3分)進行作業規程安全技術措施的審批工作。未參與審批不得分。

    查作業規程安全技術措施

    2、(3分)跟蹤掌握重點工程、高溫火點、瓦斯含量、巷道貫通、采面準備、水患等重大問題的動態情況。未進行跟蹤落實不得分。

    查重點工程記錄和隱患跟蹤落實記錄。

    3、(2分)對上級下發的安全指標、通知、通報、指令要及時轉發,做好記錄,并保存入檔。每缺一份扣0.3分。

    查收、發文記錄。

    四、調度裝備

    18

     

     

    1、通訊設備:

    2

    應有綜合調度臺,井上下重點場所、安全生產相關單位必須設置直通或直撥電話,缺一部扣0.5分。調度臺有錄、擴、放功能,缺一項或有一項不能正常工作扣0.5分。傳真機不能正常使用扣0.5分。沒有備用電源或不能正常使用扣0.5分。

    現場檢查。

    2、辦公設備:

    2

    有計算機并能聯網使用,未配備或未聯網不得分,未配備印刷設備或不能正常使用扣0.5分。

    現場檢查。

    3、大屏幕:

    2

    能隨時將采掘接續計劃圖;礦井地質和水文地質圖;井上下對照圖;采掘工程平面圖;礦井避災路線圖;礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風、安全監控系統圖等反映到大屏幕。無大屏幕或不能正常使用不得分。每缺一項圖扣0.2分。

    現場檢查。

    4、工業電視:

    2

    能將井上、下重要場點圖像反映到工業電視上。無工業電視或不能正常使用不得分。

    現場檢查。

    5、安全生產調度指揮系統

    2

    通過網絡建立安全生產調度系統,未建立或不能正常使用不得分。

    現場檢查。

    6、電視電話會議系統

    2

    建立與公司調度相通的電視電話會議系統,未建立或不能正常使用不得分。

    現場檢查。

    7、安全生產監控系統

    2

    1、所有監控信號必須保證暢通,無故關停信號不得分,如上傳信號中斷,未向公司調度匯報,每出現一次扣0.5分。

    檢查安全監控故障記錄。

    2

    2、監測數據真實、準確,對監控設備及時標校,數據及技術參數不真實、不準確,每出現一次扣0.5分。

    現場檢查。

    2

    3、監控計算機做到專機專用。未專機專用本項不得分。

    現場檢查。

    五、調度環境和文明辦公

    4

     

     

    1、工作環境

    2

    值班室、會議室、機房等要干凈整潔,物品、資料擺放有序,牌板、圖紙懸掛要整齊、統一、醒目。 設備、資料擺放雜亂扣1分,衛生不整潔扣1分。

    現場檢查。

    2、文明辦公

    2

    工作認真,態度和藹,禮貌待人,行為舉止要規范,接聽電話要使用文明用語,按規定統一著裝。態度不好扣0.5分,未著工裝扣0.5分。

    現場檢查。

    備注:每小項分值扣完為止。

    合 計 分 數

    100

    共計扣分: 分,實得分: 分。

               

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