為進一步貫徹落實兩級集團公司提升企業精益管理的總體要求，確保兩渡煤業精益管理工作有條不紊的推進。近日，兩渡煤業組織專項督導檢查工作。
推行精益管理是為了讓企業提升生產與流通全過程的效率、效能和效益，以最小的投入創造最大的價值，從而使企業更有競爭力。在新的市場競爭中，最終比拼的是誰精益化管理水平高，誰能把精益化管理提升到極致。通過此次督導檢查，全面掌握了隊組精益化管理工作的推進情況，對精益化管理推進過程中存在的問題進行指導解決，加強了精益化管理各項工作措施的可操作性，進一步提升了精益化管理工作，穩抓落實成本管控，助力實現兩級集團公司精益化管理的目標。(蔡甜甜)
