進入三季度以來，羊東礦緊緊圍繞“五效”管理，突出“盯、管”材料管理雙秘訣，打好降本“好算盤”。
該礦每月初把材料指標分解到各單位、各班組，由各單位領料員負責對各自材料消耗情況進行跟蹤管理，凡材料超過預算的，超出部分一律從超支單位人員的工資中扣除，有效增強了干部職工的節約意識。
該礦大力開展修舊利廢活動，對于各種廢舊機電設備的配件，要求及時回收，能維修的絕不丟棄。狠抓材料使用管理，在殘舊件回收上緊盯不放，對丟失配件、損壞原材料的進行處罰，提高干部職工管好、用好材料的主動性。對材料浪費、配件未按照規定進行分類的，實行單位負責人連帶處罰制度，進一步規范材料的管理和使用，助力礦井降本促效工作落地落實。
