鶴煤三礦“三落實”做好夏季安全生產

鶴煤三礦“三落實”做好夏季安全生產

5月8日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為了搞好夏季安全生產，該礦加強隱患排查治理工作力度，突出煤礦重點難點環節，多措并舉，堅決杜絕各類事故的發生。

落實隱患排查制度。該礦在隱患排查治理中，形成了隱患排查與治理長效機制，對發現的問題及時組織處理，對未治理完的找清原因，無故未治理的明確責任嚴格考核。對排查出來的各類問題，要求小問題當場處理，大問題召開專題會，有效地確保了各項整改問題的落實。

落實隱患排查機制。該礦要求各區隊根據不同的時期，組織開展以“一通三防”、“機電提升運輸”、“防治水”、“頂板管理”等為主要內容的專項隱患整治，針對不同時期不同條件適時開展工作，確保及時消除各類隱患。逐步建立完善隱患排查機制，建立安全生產人才庫，組織相關領導為對各區隊查找的隱患進行分析總結，提出建設性意見。形成區隊自查、分管領導把關分析、部門監督的隱患排查治理防控體系，多層次、多渠道防范安全生產事故。

落實干部帶、值班制度。該礦始終堅持礦井副總以上領導干部下井帶班制度，帶班下井要保證時間、保證質量，履行好安全職責。值班人員發現異常問題要及時處理，各個區隊每周對工作面進行一次隱患排查，班組嚴格開工前安全準入制，每班對工作面隱患進行一次排查。各生產隊組嚴格執行規程中的支護要求，及時上好超前、前探支護及永久支護，發現情緒不穩定、疲勞、帶病以及酒后人員，勸令回家，不得入井。