寧夏煤業洗選中心：抓住四個關鍵 強化安全生產

寧夏煤業洗選中心：抓住四個關鍵 ?強化安全生產

國家能源集團寧夏煤業洗選中心強化安全組織管理，圍繞“人、機、物、“環”四大核心要素，抓信安全管理關鍵人物、關鍵環節、關鍵崗位、關鍵設備，、強基礎、嚴管理、促提升，以有力有效的管控措施，保證中心安全生產。

這個中心以全員安全素質提升為目標，持續提升班前會質量，從源頭上加固生產前的第一道防線。中心堅持“管理、裝備、培訓”并重，開展管理干部、專業技師上講臺活動，通過線上線下方式，分層次、分專業、分崗位開展精準培訓，推動職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我保安全”的根本性轉變，織起“抓安全、管安全、保安全”的堅固之網。

為了落實安全制度，強化現場安全管控，中心嚴格執行“安全合作伙伴”制度，強化生產一線崗位互保聯保責任，對各類薄弱人物實施辨識、排查、歸檔、管控、幫教、追責“六環”管理，實現了薄弱人物流程管控。常態化落實“五描述一操作”在現場的實踐應用，堅持“逢查必問、逢檢必考”，對員工各類不規范行為及時發現、及時糾偏，增強了各級遵章指揮、按章作業的自覺性。

洗選中心為了強化安全生產的管控能力，進一步強化了薄弱時間段，采取不定時間、不定地點、不打招呼、不聽匯報、直接到現場、直接查問題的檢查方式，加大監督檢查的力度和頻次，現場列出問題清單，能現場整改的立即整改，不能整改的限期整改。

本網記者：于敏 ?國家能源集團寧夏煤業洗選中心

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