晉能控股煤業集團小峪煤業公司風險分級管控把隱患扼殺在萌芽狀態

晉能控股煤業集團小峪煤業公司風險分級管控把隱患扼殺在萌芽狀態

小峪煤業公司堅持“抓重點、管細節、嚴管控”的原則，突出安全安全風險分級管控，通過壓實各級安全生產職責、強化現場管理、嚴格考核兌現，嚴守超前防控、現場管控、應急處置“三條防線”，不斷筑牢礦井安全根基。

該公司健全完善了礦井、專業、區隊、班組、崗位五級管控機制，頂板、機電、一通三防、防治水、運輸網格化隱患排查治理體系。通過每周安辦會和每月安全生產例會，解析風險管控措施、分析隱患產生原因，加強管控措施，清單式治理隱患，做到責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，實現了隱患排查、登記、評估、治理、報告、驗收、銷號閉環管理。同時，借助雙防機制管理信息系統、智能巡檢進行多模式隱患排查，根據隱患等級、信息出現頻次，按標準生成紅、橙、黃、藍4種預警等級，將各類趨勢、比率、層級等分析數據，利用信息化手段，實現全流程自動采集、處理和閉合，提高了安全風險分級管控效果和現場管控水平，把隱患扼殺在萌芽狀態。

小峪煤業公司?????通訊員：張勇