蒲白礦業煤礦運營公司“四定”抓實干部包保

蒲白礦業煤礦運營公司“四定”抓實干部包保

連日來，陜西陜煤蒲白礦業公司煤礦運營公司結合安全生產實際，主動出擊、崗責連線，采取“四定”措施，抓實干部包保，嚴防隱患、細補短板。

定人，即公司副總經理以上領導對各項目部實行掛牌包保，業務科室管理人員按《領導干部包隊分組表》進行包隊包人，隊級干部負責包保本隊全員，確保每名職工包保到位。

定責，即公司各級包保干部及時掌握包保項目部區隊生產過程中存在的隱患、跟班隊干四項職責落實、井下開工前安全檢查及安全會議召開、各項工程針對性措施制定及現場指揮等情況，督促包保隊組積極開展群眾性隱患排查和反“三違”活動，落實“三違”人員過“五關”培訓上崗等工作。

定量，即公司副總經理以上領導每月到包保項目部現場檢查不少于1次，參加項目部安全活動不少于1次；科級干部每月到包區隊現場檢查不少于2次，參加區隊安全活動不少于2次，參加班前會不少于2次。同時，副總經理以上領導每月培訓包保人員不少于2人，科級干部每月培訓包保人員不少于3人，隊級干部每月培訓包保人員不少于4人。

定標，即各級包保干部認真執行各項包保措施，聚焦制度落實、風險等重點工作，做好重大事故的超前預警、超前部署，確保將影響安全生產的不穩定因素消滅在萌芽狀態。按照包保檢查內容及次數要求，定期深入包保隊組，通過現場督查、資料檢查及談話等形式，進行檢查指導。