晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業：安全專項整治在行動

晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業：安全專項整治在行動

為了從根本上消除事故隱患，科學防范安全生產事故，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業開展為期三年的安全專項整治行動，制定31 項安全專項整治制度與方案，強化現場管理，規范作業流程，建立動態監管機制，持續推進礦井安全生產。

建立網絡管理模式。該公司以地面所有區域以及井下所有作業點為對象，建立“網格式”安全包保網絡，以公司領導包保為“系”、 專業系統包保為“網”、區隊包保為“格”、崗位員工包保為“點”， 建立公司地面和井下安全包保“一張網”，形成各司其職、上下 聯動、關聯包保的安全格局，真正做到風險管控無盲點、隱患排 查無遺漏、安全管理無縫隙，實現礦井安全全覆蓋精準管理。

明確奮斗目標。通過開展三年行動計劃，制定31 項安全專項治理制度與方案，規定了三年行動計劃集中攻堅檢查清單，將清單制管理工作與專項整治三年行動緊密結合、貫穿始終，著力構建以風險辨識管控為主線、隱患排查治理為重點、事故防范遏制為目標，體系健全、科學完善的安全生產責任落實機制，全面提升公司本質安全水平，實現企業安全、高質量發展。

科學有序推進。安全生產專項整治行動分為動員自查自糾階段、檢查督查階段、鞏固提升階段三個階段，各階段強化監督管理，持續保持高壓態勢，切實將風險隱患排查整治貫穿生產經營活動的全過程，做到風險隱患排查整治常態化、制度化、規范化，建立長效機制，形成整體合力，確保取得實效。

嚴格考核問責。將三年行動計劃工作開展情況納入安全工作考核內容，依照實施方案和時間節點，強化跟蹤問效，切實推動整治工作真整改、真落實。領導小組辦公室牽頭定期對三年行動計劃開展情況進行總結分析，形成分析報告，對存在整治不力、敷衍了事的責任單位、責任人單獨立項進行責任追究。加大對習慣性重復隱患的處罰，“五定”兩次后沒有整改的安全隱患，強化處罰力度。

（王二仔）