木王公園“員工大講堂”開講啦！

“企業的問題歸根結底是管理者的問題，而管理者本身的問題是思維模式的問題。”“決定一個景區是否能夠長久的，不是那些外在因素，而是景區管理！然而我要說景區管理好了不一定會盈利，但是景區管理不好一定不會盈利！……”

在木王公司第一期“員工大講堂”上，針對如何在新形勢下提升景區管理這一問題，該公司綜合部主管韓斌如是說。

緊接著，圍繞《新形勢下景區管理初探》這一主題，與會人員也各抒己見，“是的，我完全認同韓斌上述觀點，特別是對于景區營銷關鍵在于做好管理和提升服務內功……”“培訓確實是提升管理者、員工素質與能力的最佳直接途徑，但是對于培訓的結果運用、考核也至關重要……”短短的一個小時的大講堂已經結束，但是對于這一主題的思考仍縈繞在木王人的頭腦中。

為深入貫徹落實陜煤實業集團二屆三次職代會精神,聚焦經營管理中的現實問題促進木王景區培訓轉型發展，該公司在開年就出臺了陜木王司發[2021]2號《關于開展員工大講堂的通知》，旨在通過內部三級聯動談對崗位的認識和理解，對未來發展目標的思考和設想，對工作中存在問題的分析和解決辦法，對外邀請專業人員授課結合的方式，在公司上下營造終身學習、全員學習的濃厚氛圍，力促全體職工提高思想境界，為打造講政治、愛學習、敢開拓、肯奉獻、重團結的團隊強基固本。（木王公司黨支部）