冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司加大安全管理 筑牢安全根基

本報訊（通訊員 喬軍玲胡文灝劉子龍）為確保今年年底前的安全生產工作，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司緊緊圍繞“緊嚴細實全”大安全觀，對照領導干部“七種能力”開展“八個反思”,進一步強化安全管理，狠抓隱患治理，提升現場質量，深植安全根基，持之以恒推動企業安全發展。

以制度落實為抓手，強化安全管控能力。在決戰年底安全生產關鍵節點、特殊時期，該公司制定“值守人員簽到制”“值班領導帶隊不定期巡查制”“管理人員跟班定位軌跡抽查制”“重點地區帶班盯防制”“交辦工作落實反饋制”“安全小分隊零點夜查制”等六項特殊制度，嚴防死守，狠抓落實，在安全管理上加壓緊扣，始終保持安全管理的高壓態勢。

以現場質量為根本，夯實安全生產基礎。牢固樹立“不抓安全生產標準化的干部不是好干部，抓不好安全生產標準化的干部是不稱職的干部”理念，該公司生產技術部負責牽頭安排部署，各區隊負責每月規劃完成一個精品地區創建工作，安全監督管理部負責督導考核。嚴格執行落實巡回檢查簽到制、支護質量終身負責制、旬月驗收考核制、斜巷“四化”視頻調閱制，形成標準化良性循環。嚴格執行《安全生產標準化驗收的特別規定》，凡是月度標準化驗收中不達標頭面，一律停產整頓并對主管副職進行責任追究，正職安全辦公會做檢查；峰峰集團及上級檢查、驗收不達標的，主管副區長降職降薪或免職處理。以硬性手腕、剛性制度，強力鞏固提升現場質量，不斷筑牢安全根基。

以隱患排查治理為主導，堅決杜絕重大事故。加強“雙控”機制建設。針對采掘頭面安裝、拆除、過斷層、老洞子等情況，超前發布預警信息，制定風險預控方案，加強業務保安盯防，有效管控山青生產系統優化、地面區域治理等重點工程安全推進；嚴格執行“五同步”全程寫實制度，落實“明責保片、分級包聯、巷道包保”管理要求，定期組織開展巷道普查、防爆檢查和頂板、運輸專項隱患排查，堅決防止重大事故發生。積極推廣膠帶、刮板運輸機集中控制及視頻監控系統，減人員、減設備，從源頭控制不安全因素；加強瓦斯治理，采取高位鉆孔抽采、煤體注水、超前探孔等措施，堅決杜絕瓦斯超限事故發生。

以齊抓共管為路徑，密織安全生產網絡。黨政工團各級組織圍繞決戰全年安全生產目標，組織開展安全宣教、安全協管、安全幫教等特色鮮明的安全活動，營造層層發動、上下聯動，齊心協力保安全的濃厚氛圍。