蒲白西固煤業機修車間：緊抓管理“細節” 交出安全“答卷”
隨著嚴冬季節到來，隨著2020年即將接近尾聲，年末是企業安全生產的關鍵時期，也是“百安”活動的關鍵階段。蒲白西固煤業機修車間始終把“安全”作為守好“收官之戰”的重點，抓細抓實安全管理，筑起安全防線，推動穩定發展，車間全體職工為創建高效、智能、環保型現代化機修車間貢獻力量。
“小激勵”激發“大力量”。在周一安全檢查過程中，維修班2名職工主動將作業用的氧氣瓶與乙炔瓶保持在10米以上的安全距離，因此這2名職工因主動排查匯報隱患受到了每人100元和個人安全考評加10分的獎勵。機修車間建立主動工作機制，目的是激勵更多的職工主動排查隱患、整改隱患，防止小隱患釀成大隱患，避免事故的發生。踐行“一人把關一處安，眾人把關穩如山”的管理模式及安全責任嚴格落實的工作的理念，嚴肅認真對待問題和責任，杜絕推諉和敷衍了事。把“你的”“他的”變成“我的”我們的”，讓積極主動對待工作的職工受獎勵。激勵和帶動車間職工的工作積極性，促進職工樹立履職盡責、責任擔當的良好形象，凝聚起推進公司高質量發展的強大合力。
“小細節”彰顯“大屏障”。面對當前嚴峻的安全形勢和嚴格的管理要求，車間不等不靠、主動作為，全面樹立“大安全”觀念，壓實安全責任，全方位落實安全生產主體責任。在“百安”活動期間，支部黨員積極參加冬季三防檢查和安全檢查工作，排查安全隱患，保證職工作業場所全面安全，并從職工思想動態、操作行為、出勤狀況等方面認真排查“安全不放心人”，確保職工的精神狀況時刻保持在最佳狀態。年關歲尾是安全生產的關鍵時期，越是這樣的時期就越不能掉以輕心，我們必須將安全視為首要位置，貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，牢固樹立紅線意識，進一步強化安全宣傳教育、完善制度體系建設、嚴防嚴控風險隱患，切實為企業安全高效發展提供堅實保障。
（蒲白西固煤業：朱鵬、劉琨）
