大唐能投內蒙古分公司：多措并舉，力保歲末年初安全生產持續穩定

為深刻吸取近期全國煤礦事故教訓，查找并解決所管各單位安全生產過程中存在的突出問題，確保各單位歲末年初安全生產形勢持續穩定，大唐能投內蒙古分公司積極行動、周密部署，扎實推進各項保安全工作舉措。

召開專題會議，周密部署。該分公司召開安委會會議，對歲末年初安全生產工作進行安排部署，會議要求各部門及所管各單位一是要深入學習領會習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，落實好上級公司和地方政府的各項安全管理要求；二是要吸取近期煤礦事故教訓，提高整治站位、放低身段，結合國家及上級公司秋冬季安全工作安排有針對性的開展各項安全管理工作；三是要持續落實好企業主體責任及各級監管人員的業務保安和監督檢查責任，做到精準履職。

強化問題整改，做到閉環管理。該分公司建立了2020年所管單位安全環保問題隱患整改動態管理臺賬，實時掌握各單位問題隱患整改進展，同時制定問題隱患整改驗收表，對整改完成的問題隱患逐一進行現場核實驗收，驗收合格方可銷號，對于假整改及整改不到位的嚴格按照相關規定進行追究考核，并繼續督促整改，直至驗收合格，真真做到問題隱患閉環管理。

駐守基層，筑牢安全基礎。該分公司根據所管各單位安全生產實際，安排專業人員駐守各單位一線生產現場，對所管各單位安全風險辨識、隱患排查治理、冬季“四防”、規程措施的制定落實情況以及各專項活動開展情況等工作進行指導檢查，有效提升了基層企業安全管理水平，進一步夯實了安全管理基礎。

通過實施多種保安全舉措，有效防范了各類安全生產事故的發生，確保了該分公司安全生產形勢的持續穩定。