國家能源集團寧夏煤業洗選中心：細化安全管理 理化隱患排查
【記者：于敏】“安全檢查賬單便于掌控各洗選系統重點區域、設備、環節安全狀況，同時，將所有專業檢查人員路線、地點、設備、重要區域等檢查項目統一匯總到賬單上，借助所列安全檢查重點和標準在檢查前做到心中有數。”國家能源集團寧夏煤業洗選中心推行“賬單式”常態化管理工作，促進并提升了安全管理水平。
該中心推行的安全檢查賬單管理對象主要包括中心領導、安全生產中層干部等，要求各層級安全檢查管理人員要認真對當班安全生產管理情況進行監督檢查，認真填寫好隱患清單。相關職能部室依據各自專業采取月度形式進行檢查，做好隱患管理，督促及時整改。對各層級管理人員班檢查隱患賬單、各專業隱患由安監部門整理形成落實整改臺賬，確保安全檢查清單規范管理，并按照要求每月將安全檢查清單上報當安全管理關部門。 同時，進一步細化安全工作重點，加大現場安全監管工作力度，對當班安全檢查清單開展不到位、隱患填寫不規范的嚴格進行考核，把“賬單式”管理融入日常檢查、專項檢查、夜查、綜合性大檢查，確保重點區域安全巡查全覆蓋、無死角。每周安全檢查后，安全技術部門對照“賬單”管理臺賬，將檢查出的安全隱患逐一填寫，當日下發整改通知，并按照規定整改時間“復查”，確保隱患得到閉環管理。
“通過清單內容定期對安全基礎管理梳理總結，以‘賬單模式’全面清晰引導管理人員執行管理要求，推動安全管理精益化。”中心通過不斷強化“雙重預防”體系建設，進一步強化各專業系統、崗位人員事故隱患排查治理工作，該中心組織各專業系統人員，圍繞物的危險狀態、人的不安全行為、管理缺陷三個大的方面，編制洗選專業系統排查表和每個崗位操作人員事故隱患排查清單，并將崗位操作人員的事故隱患排查賬單制作成小卡片，便于職工攜帶和學習。
該中心強化“雙重預防”體系建設，針對洗選過程中存在的各類風險隱患，把風險辨識和隱患排查列出典型清單、高風險作業風險排查清單、工作量清單，對癥下藥，全面提升安全管控水平。要求各專業科室人員在安全檢查期間，攜帶本專業隱患排查表開展隱患排查治理工作。各崗位操作人員下井期間，攜帶本崗位事故隱患排查清單，分別在作業前和作業過程中隨時排查事故隱患。該中心還把“清單”管理融入日常檢查、專項檢查、綜合性大檢查，確保重點區域安全巡查全覆蓋、無死角。該中心分管領導介紹說，
本網記者：于敏
