蒲白礦業：煤礦運營公司多措并舉譜寫安全生產“協奏曲”確保實現安全年

蒲白礦業煤礦運營公司深入開展百日安全生產活動，以警示教育、思想教育、隱患管控、安全管理為“音符”，全力唱響夯實安全根基，筑牢安全防線的最強音，促進公司安全生產，確保實現安全年。

唱好警示教育“防護曲”。煤礦運營公司充分利用“項目部班前會、微信、QQ群、宣傳欄”等宣傳陣地，為干部職工播放事故案例警示動畫、事故反思PPT等安全教育資料。通過班前會，組織干部員工對近期的事故案例進行“回頭看”，并讓職工談體會、談感想、談教訓，詮釋安全與生命、家庭幸福與礦井發展的關系，切實提高干部員工的安全意識，夯實安全管理基礎。

唱好思想教育“同心曲”。該公司牢牢把住職工思想“脈搏”，不定期對員工進行生活關心、親情關懷、思想關注，并以項目部為主線建立“互聯網+安全教育”，開展“每日一題”“每周一案”“每月一考”活動；以班組為單位開展崗位教育，建立安全包保責任制、“一對一”“多幫一”安全互助模式，同時，公司對在安全生產、隱患排查等方面表現突出的先進典型授予“安全標兵”稱號，并給予獎勵，提高員工抓好安全生產的積極性和主動性。

唱好行為隱患“管控曲”。該公司堅持“隱患就是事故”的理念，嚴把分析、檢查、整改三個關口，扎實開展“每周安全巡查，每旬突擊檢查，每月回頭反思”等活動，認真查找隱患根源，理清安全管理重點，強化隱患清零，做到真改真治。同時，利用黨員“六包六保”考核機制，發揮黨員干部的示范引領作用，對“三違”行為進行連帶考核，形成“分級負責、層層監管、全面覆蓋”的隱患治理體系。

唱好安全管理“升級曲”。該公司從源頭入手，從細節抓起，對地面和井下各個工作區域劃分責任人，對各類大型設備設施實行包機責任制，明確責任人的職責，把現場的每一個環節做精細、做扎實，時刻做到動態達標，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產防范體系。