強化安全責任落實，為潞安化工集團改革發展營造良好安全生產環境

強化安全責任落實，為潞安化工集團改革發展營造良好安全生產環境

為進一步深入貫徹潞安化工集團工作部署會精神，緊緊圍繞集團“高效率籌建、高質量發展”，潞寧煤業公司定方案、制措施、見行動，多措并舉，強化安全責任落實，提升安全管理水平，切實抓好安全生產工作，為集團改革發展營造良好安全生產環境。

強化變化管控，確保變化安全。該公司對所有變化實行提級管理，并明確提級后的各變化管理現場跟班人員職級。根據出現的各級變化，制定相應的專項安全技術措施。在嚴格執行《潞寧公司非正規作業管理特別規定》和“七項流程”、“四位一體”開工管理制度、五個安全確認制等管理制度的同時，該公司進一步強化對邊遠區、臨時施工地點、非正規作業地點的安全監督和檢查，確保變化安全。

強化檢查力度，加強干部作風建設。該公司強化各級領導干部下井帶班、調度值班、“三走到 三必到”、“三三制”等制度的執行力度，組織安監處、調度室、組織人事部、黨建調度等部門按照 “四不兩直”的方式，加強領導干部作風聯合檢查，重點突出對四點班和零點班的檢查頻次和力度，以確保該公司各級領導干部率先垂范，帶頭履職盡責。

強化“三違”和新工人管理，堅決杜絕重大“三違”。

該公司狠反“三違”，明確在四季度查糾“三違”的考核力度，特別強化對酒后入井、乘坐卡軌車、爬蹬鋼絲繩、強行作業等嚴重“三違”人員的管控，實行“三違”零容忍。要求各隊組嚴禁安排長曠、上“花班”職工入井作業，新工人嚴格執行“師徒”管理規定，實習期間嚴禁安排單獨作業。該公司要求各隊組要加強安全生產組織效率，根據生產任務合理配置崗位人員，對于不達勞動定員的一律禁止作業，以杜絕重大“三違”發生。

強化地面安全管理，嚴防各類事故發生。該公司結合四季度安全生產工作特點，扎實抓好冬季“三防”工作，加大對消防、燃氣管路、道路交通、人員密集場所等安全防范工作的檢查力度，加強應急管理和應急處置工作。在地面安全管理方面，該公司重點加強對地面堆煤場、矸石廠、火藥庫及地面工程的安全巡查，加強重大危險源、重點區域、重點環節安全管控，加強物資倉儲的安全管理，根據物資倉儲防火等級，建立分級安全監管機制，配齊配足滅火設施和火災報警設施，監督各級人員認真落實值守和巡查工作制度，嚴防各類火災事故；在燃氣安全管理方面，該公司進一步完善燃氣安全管理制度，強化輸氣管道、氣罐儲存室的巡護和管控，構建輸氣管道風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，確保燃氣輸送管路的安全；在交通運輸安全管理方面，該公司加強對車輛出勤的審批管理，做好出車登記，

合理安排工作量，嚴格控制惡劣天氣條件下的車輛出行安排。同時，加強對車輛駕駛員的安全管理和教育，督促各類車輛駕駛員定期檢查車輛狀況，堅決杜絕 “病車”上路，行駛過程中遵章守紀，文明行車，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛；

在地面治安巡查方面，該公司重點規范礦區內的行車安全， 加大對吸毒、酒后駕車、超速行車等違法違規行為的巡查力度。