蒲白建莊礦業公司“三種速度”帶出“百安”好節奏

“百安”活動以來，蒲白建莊礦業公司從實際情況出發，以安全生產工作為中心，從現場細節安全管理著手；加大安全檢查和事故案例學習，用“三種速度”帶動安全生產工作順利進行。

安全思想教育“加速跑”。為加強“安全第一”的理念在職工心中的持續的“走紅”，該公司充分利用內刊、廣播、微信公眾平臺、一封家書等多種渠道，引導廣大干部職工深刻認識安全的重要性以及事故造成的危害。同時，加大對職工安全事故警示教育的學習，通過組織廣大干部職工觀看警示教育片、聽取事故案例講解等多種手段，做到安全人人講、安全人人說，安全人人記，全面增強職工的自我防范意識和自主保安能力。

安全責任落實“勻速跑”。為切實抓好安全生產，該公司一方面加強業務部門及安監管理人員責任落實，每月將安全管理、干部入井、跟班管理等九個方面納入部室及干部安全績效考核，；另一方面持續加強班組崗位責任落實，由隊組制訂責任制落實考核辦法，每月考核，增強班組、崗位職工責任意識。同時，該公司進一步加強動態檢查力度，由各部室分專業組成動態檢查小組，對不放心的工作面、邊遠區域進行檢查；重點對工程質量、職工操作行為、安全質量標準化進行突查，確保采掘工作面安全有序。

隱患整改執行“配速跑”。該公司進一步加強隱患閉合管理力度，強化安全管理超前防范，要求對現場查出的隱患問題能當班整改的，必須當班整改，當班未能整改的，根據整改情況，按照班組、區隊、專業、分管領導、層層升級，研究解決，對在限期內不能完成的上追管理者，下追操作者，絕不留下一絲安全隱患，全力帶出“百安”活動好節奏。（李斌）