蒲白熱電公司“四字寶典”保“百安”

“越是改造期間越要繃緊安全紅線,守好安全陣地。”進入“百安”活動以來，蒲白熱電公司從“查、眾、嚴、防”四各方面加強安全管理，確保安全紅線拉得緊，圍得嚴，為生物質改造工程營造安全穩定的環境。

“學”字作保，牢固安全基石。該公司以加強安全理論學習為抓手，黨委工作部制定了詳細的學習計劃，領導班子進基層、管理人員班前會宣講習近平總書記關于安全生產重要講話，做到學習有安排、結果有考核；各車間結合實際，修訂《安全生產紅線管理規定》，切實提高政治站位，強化安全紅線意識和底線思維，把安全工作擺在各項工作首位。

“眾”字在前，凝聚安全力量。針對目前安全生產嚴峻形勢，包括目前存在的安全周期長思想麻痹、管理松懈、安全技術教育和培訓跟不上等安全問題，該廠把人的行為治理與班組安全網絡相結合，以“崗位描述”考核為核心，以現場抽查為重點，持續推進人的安全行為治理。同時選用“走出去、請進來”方式，對生物質改造后的新工藝、新技術進行專項培訓，使全員“掌握工藝流程、熟悉操作程序”，進一步提高全體員工技術素質。近日該公司將組織鍋爐職工赴山東一家生物質電廠實習。

“嚴”字當頭，密堵安全縫隙。施工現場的安全監督是熱電公司反“三違”的重要陣地，組織專職安全員不間斷地在工地現場巡視，針對三違、無證作業，一經發現，輕則給予警告、罰款，重則清理出場。值長室、后勤科扎實完成應急救援實訓攻堅行動的階段工作，通過櫥窗、展板等形式宣貫突發應急事件應對法等法律法規知識。配售電公司完善了《生物質改造期間礦區孤網運行全局失壓應急演練方案》，值長室修訂《熱電公司安全生產事故預案編制導則》，各車間負責每月組織開展一次應急演練，以實際操作的形式不斷提高應急救援隊伍的應急技能和協調處置能力。

“防”字做保，提升安全素質。該公司把生物質改造施工現場管理作為“百安”活動重要考核內容，控制施工進度，保證質量和安全，重點要根據天氣情況和實際進度對計劃與施工總承包進行協調、對各項工程施工過程盯防和控制、施工中應盡量減少交叉作業，要求各工序應密切配合，施工場地合理錯峰作業，做到人、機、料、法、環協調統一。“百安”期間嚴格落實安全周報制，通過準確掌握、分析、研究和解決施工現場的隱患、“三違”等不安全因素，及時查找短板、補弱項、強管理、堵漏洞，確保安全生產穩定發展。