重慶氣礦搶險維修中心“三位一體”做好設備增效文章

自提質增效專項行動開展以來，中心結合生產實際情況，通過加強設備日常檢查、強化設備日常保養、精細設備修理改造的“三位一體”管理模式，提高設備運行效率，做好設備增效文章，確保安全生產平穩運行。

中心在對設備管理過程中通過制定詳細考核機制，實施“日檢查、月考核、季評比”方式，定期對各應急搶險設備進行集中檢查，將責任落實到崗位員工，及時消除事故隱患；在設備日常維護保養中，中心以“保養前細檢查、保養中嚴監督、保養后嚴驗收”為保養原則，按照設備“三清四無五不漏”“十字作業法”等設備管理要求分批、分步驟對各類設備進行維護檢修。截至目前，中心開展設備專項檢查2次，維護保養設備226(臺套)。

另外，中心還充分利用新技術、新工藝進行技術改造，改善設備的運行方式、工作狀況和環境條件，減輕或避免對設備的損壞和不利影響，減少維護維修次數和工作量，延長設備的檢修周期和使用壽命。