山東能源新礦集團生產服務分公司創新舉措全面提升經營管控成效

山東能源新礦集團生產服務分公司創新舉措全面提升經營管控成效

山東能源新礦集團生產服務分公司多角度，多層次強化生產經營管理，抓重點、提成效，全面提升了經營管控成效，保障了企業高質量發展。

該公司要求各生產單位持續推進“四位一體”設備管理、機械化安撤、采掘生產、高科技災害治理、設備再利用等重點工作再創新、再深化，為提高礦井設備高質量維修能力、工作面安全高效安撤能力、地質災害治理高科技能力水平打基礎；堅持聚焦協同項目、降本核心，強化經營管理，進一步提高經營管控、項目回款、成本管控、合同管理和歷史遺留問題處理意識，全面推行“目標成本化”管理模式，全面夯實經營管理根基；堅持以“穩存在、慎新增、強合同、抓回款”工作思路引領工作開展，要求各單位按期完成各項合同的簽訂，確保各項協同工作的按計劃開展，同時加大應收賬款回款力度，保證職工工資的及時發放和本單位剛性支出，確保公司和諧穩定和正常運營。