檸條塔礦業公司掘進三工區精雕細琢觸發掘進新動能

檸條塔礦業公司掘進三工區精雕細琢觸發掘進新動能

?

進入6月份以來，檸條塔礦業公司掘進三工區進入S1232膠輔運掘進工作面進施工以來。面對當前輔運掘錨一體機新工藝、新任務，該工區堅持問題導向，強化目標管理，精準發力，不斷優化掘進生產新技術，為該工區注入了一劑“定心丸”。據悉，該工區通過拋物線施工日志管理，通過廠家技師現場指導，該工區司機單獨操作割煤，單班進尺由原先的3-5米提高到了13米的新記錄,總進尺達223米。

全員參與提升奮斗新動能

“連日來，面對公司安全高效快速掘進新要求，我們要堅持聚焦內部管理，有計劃、有目標、有步驟優化膠輔運施工方案。在安全上嚴防死守、在質量上精雕細琢、在生產上精耕細作，全力以赴打好切膠輔運工‘主動仗’。”5月29日，在該隊召開的隊委會上，區長王創說。

為切實抓好S1232膠輔運標準化管理，該工區每天召開碰頭會、定期召開掘錨一體機專題會，全面分析安全管理、生產組織、支護優化等方面的短板和弱項，對各項工作進行全面部署、責任到人，并要求從管理到員工、從班組到崗位，人人爭做安全快速掘進的宣傳者和踐行者，為檸司快速掘進隊伍建設貢獻智慧和力量。同時，該工區結合S1232輔運掘錨一體機全斷面一次成型工藝實際，采取黨員管理干部講安全技術措施、技術員講規程標準、班組長講作業流程、員工“師帶徒”、“老帶新”等方式，現場開展崗位練兵和隱患排查整治，重點加強人的不安全行為管理，提高員工應對各種危險源的辨識能力和處理能力，強化全員安全技能邁上新臺階。

全員發力鼓足掘進新干勁

“報告值班室，掘錨一體機運行正常，井下生產正常，膠運生產15米，正在支護，輔運掘進8米。”5月28日，副區長陳振平從井下傳來好消息。

進入S1232施工以來，該工區以精細化管理為抓手，以崗位績效量化考核為手段，重點盯防切眼施工小循環作業、拉底施工、錨索支護、設備交叉作業等薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點的檢查。同時，加強涉危作業和崗位作業標準及流程的抽查、抽背，采取跟班副區長定期檢查、不定期巡查方式，以嚴明的紀律規范員工作業行為，切實把隱患消滅在萌芽狀態。

此外，該工區以“學規程、抓落實、強管理”專項整治活動為契機，利用班前會講安全、井下現場查隱患、班后會反思當班安全、周三、周五安全學習時間開展事故案例宣講、安全大討論等活動，確保安全教育再升級。針對現場管理短板和薄弱環節，扎實開展專項治理活動，堅持方案再完善、措施再跟進、現場再落實，力度再加大，考核再嚴厲，不斷完善各項制度。截止5月29日，累計開展隱患自查6次，自查隱患25條，完成整改25條。（檸條塔礦業公司? 李志榮）