兗礦集團興隆莊礦：“學法規 抓落實 強管理”活動助力礦井安全生產

兗礦集團興隆莊礦立足實際，精心部署，通過“學法規、抓落實、強管理”活動開展，進一步強化基層基礎管理和現場安全管理，有力保障礦井安全穩定發展。

該礦由教育培訓中心負責，指導各單位分級分類學習煤礦安全生產法律、法規、標準和“一規程三細則”中的安全管理類內容，對各級安全監管監察部門查處的一般安全隱患相關責任人員，采取反思式、檢討式、案例式的“靶向式”學習培訓，實現“缺什么、補什么”。通過視頻講座、知識競賽、煤礦安全法治宣講等多種形式，在全礦范圍內組織開展普法宣傳和警示教育活動，在“安全生產月”期間組織開展有礦井特色的法治 宣講活動，深入井下區隊和地面生產單位開展煤礦安全法治 宣講。同時，通過網站、電視、廣播、電子屏、微信公眾號進行普法宣傳教育，集中宣傳總結活動開展情況，對有特色、可推廣、效果好的做法及時宣傳報道。同時，推廣和應用集團公司遠程教育培訓網進行自主學習，為學習人員開通個人賬號，分層次進行學習培訓，并對學習全過程管理考核。他們把扎實推行職工崗位標準化流程操作作為當前重要工作任務來抓，利用班前會、安全辦公會等時間進行理論講解和現場示范，并通過班前輔導、班中指導、班后糾正的方式，對崗位操作的每一道程序、每一個動作進行規范，提高職工的風險辨識能力，促進職工按照標準流程要求做好安全確認。他們本著簡單實用原則，對崗位標準化流程操作規范進行修改完善，修訂出一套符合操作實際、簡單明了、具有現場指導性的“標準操作”，同時，該工區對物料碼放、定置管理及水煤泥、支架衛生、水管吊掛等文明生產也由作業人員按標準作業并保持，當班質量與分配直接掛鉤，實現了內在質量源頭把控，文明生產提檔升級的安全質量標準化良性循環。

該礦各專業、各單位對照煤礦安全法律法規和規程標準學習培訓情況、煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法等組織自查自改，重點抓好“一規程三細則”落實不到位問題的整改。同時，對照煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法關于理念目標、礦長安全承諾、組織機構、安全生產責任制、從業人員素質、安全風險分級管控、事故隱患排查治理、質量控制、持續改進的相關要求進行整改，確保邊學習、邊整改、邊提高。充分利用考試考核、督導檢查等措施，督促各單位開展分級、分類、分專業學習培訓，把對標對表整改各項要求落到實處，通過專業考、區隊考、全員考進一步鞏固學習效果。安監處結合專項整治、安全大檢 查、日常監督檢查等方式對活動開展情況進行督導檢查，對活動開展不認真、自查自糾走過場的專業和單位進行通報處罰、掛牌警示，問題嚴重的，進行嚴肅追責問責，確保全方位、無死角做到 “真學、真查、真改”。他們還組織“三違”人員現身說法，講述違章過程、反思事故后果，以客觀真實的角度警示職工不敢違章、不想違章、不能違章，并聯合安全協管員對工區重點薄弱人員進行電話家訪，讓職工家屬共同簽訂安全承諾書，鼓勵家屬吹好安全“枕邊風”、做好安全“賢內助”，使家屬成為職工遵章作業的督促者，將親情幫教的工作內容以潛移默化、精準滴灌的形式滲透到日常的安全宣教中，引導職工強化安全責任意識、規范安全行為、保障安全生產。

該礦以夯實安全管理基礎為抓手，把作業現場作為排查治理隱患和防范安全事故的前沿陣地，不斷強化生產現場的安全管控，持續狠抓措施落實，確保現場管控組織到位、措施到位、責任到位。他們堅持超前管控，針對生產現場可能出現的安全風險和事故隱患超前制訂安全防控措施，嚴格落實雙重預防機制，進一步加強工序崗位“雙達標”建設，將崗位與職責、設備與環境、風險與隱患、流程與操作、應急與避險等為主的崗位操作納入安全行為檢查必查項，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態質量管控，對可能影響安全生產的種類事故隱患，堅持先除隱患，再組織生產。嚴格落實值班管理人員跟班帶班制度，進一步狠抓現場履職檢查，將現場檢查、安全監管、指令落實、質量驗收的“點線”織成“網格”，并把薄弱時段和薄弱地點做為監督檢查重點，強化零星工程管理，對薄弱地點重點布防，最大限度排查和控制安全隱患及事故發生。深入開展崗位“五步”安全風險評估及隱患排查治理雙重預控，不斷提高職工實操技能、危險源辨識和風險防控意識。加大“三違”打擊和幫扶教育力度，持續營造職工不想違章、不敢違章的高壓態勢。強化沖擊地壓防治、頂板管理、機電運輸、一通三防專業專項整治，嚴格落實隱蔽致災因素的排查和規程措施現場落實，對標對表抓好各類隱患問題閉環管理，確保安全過程管控到位。強化區隊跟班現場跟班和安全質量監督員管理制度，及時掌握現場安全管理的重點及難點，確保現場安全生產。(李麗華)