深挖潛能 保安全促生產

半年已過，潞寧煤業公司在面對生產任務繁重、地質條件復雜等諸多困難下，以精細化管理為核心，積極打好保安全、促生產、控成本三大硬仗，確保了上半年的安全生產平穩運行。

本月潞寧煤業公司以安全生產月為契機，積極打好安全生產保衛仗。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想不動搖，始終以戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵的心態敬畏安全，深入踐行公司“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，扎實開展“安全生產月”活動，認真開展安全警示教育活動，教育引導全隊職工深刻吸取事故教訓。持續強化22116、22117工作面現場管理、工藝管理，重點抓好采煤工藝、頂板管理、一通三防等關鍵環節，全力保證安全生產有序進行。

深挖潛能,全力打好提效增產主動仗。該公司綜采隊圍繞本隊組全年任務目標，層層分解到班組，按照“一主一輔”合理配采思路，以22117為主采面，22116為配采面，均衡組織生產。為了保障兩個工作面生產，該隊將原有的四個班按照技術能力和工種特點等情況劃分為六個班組，每個工作面配兩個生產班、一個檢修班。隊長、黨支部書記分別承包一個綜采工作面整體工作，并分別指派一名副隊長負責一個工作面的現場生產，科學分配工作面班組和人員，分別負責22117、22116工作面生產，形成良性競爭氛圍。認真落

實設備包機責任制，強化設備檢修維護，實行現場開機交接班，爭分奪秒組織生產，保證系統安全高效運行。加強工作面頂板管理，定期檢查支架初撐力，做好礦壓觀測，確保工作面頂板穩定。