鑫龍煤業應對現場安全管理“三加強”

煤礦井下作業地點、作業條件經常會發生變化，日常搞好安全管理在一定程度上可以說是就是應對這些變化的管理。鑫龍煤業通過開展安全風險辨識評估工作、加強對井下異常信息管控、落實對關鍵工序的專盯等，在面對井下現場變化管理方面實現了由被動式管理向主動式管理的轉變，促進了安全管理能力的進一步提升。

一是積極組織開展年度安全風險辨識評估和專項辨識評估工作，做好超前的謀劃，編織好一張大的“安全網”。鑫龍煤業、礦井要求各級管理人員動態掌握煤礦安全生產中各生產系統、生產工藝、主要設施設備、重大災害因素等發生重大變化情況，否則井下的生產現場不熟悉，變化的情況不掌握，在安全管理只能是“紙上談兵”。公司、礦井通過調度信息反饋、安排相關人員現場檢查、查看安全監控曲線或相應視頻等多種途徑全面掌握現場的實際情況，保證了對現場情況的可控管理。

二是加強對礦井異常信息的管控。異常信息的出現往往是事故發生前的征兆，各級管理人員務必要高度重視。煤礦要根據實際制定相應的異常信息管控辦法，各專業應明確異常信息的內容，比如：采掘工作面水量異常減少或增加并含有泥沙，水色時清時濁；巖巷掘進工作面瓦斯濃度超過正常值50%，且瓦斯濃度超過0.3%的；瓦斯涌出忽大忽小；密閉墻處瓦斯、CO等有害氣體和溫度異常；大型固定設備的電動機、主變壓器、高低壓開關內部有異常聲音、氣味、冒煙，溫升異常等。現場發現異常情況時，必須第一時間匯報，以便集中集體力量分析原因，采取有效措施進行處置。對有可能造成人員傷害的，必須立即停止作業、撤出受威脅地區的人員。煤礦管理人員假若對異常信息不敏感，只能是事故擴大后的亡羊補牢。

三是對礦井重點安全工作的實施專盯。工作面啟封密閉、排放瓦斯、反風演習、工作面過空巷、更換大型設備、采煤工作面初采和收尾、綜采工作面安裝回撤、掘進工作面貫通、突出礦井過構造帶及石門揭煤等高危作業前，事先安排相關人員到現場落實“專盯”措施。開展“專盯”的目的是保證這些重要工作從始自終都精心組織，保證現場措施落實到位。鑫龍煤業每周都制定有詳細的下礦計劃，計劃體現出各專業對礦井重點關注的安全工作事項。

當然煤礦井下的條件千差萬別，管理的難度也不盡相同，要遠離突發事件，扎扎實實開展一些相應的工作，在一定程度上可以做到從容應對現場的變化，做到管理上的加強。

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杜潤魁

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