興隆莊礦精心構筑礦井安全生產防線

興隆莊礦堅持“一切工作看安全”的思想不動搖，“加強職工思想教育、嚴格責任落實、強化隱患排查治理”，居安思危，超前部署，精心構筑礦井安全生產防線。

抓培訓常態化。該礦舉辦崗位行為規范宣講，運用動畫將部分崗位行為規范案例做成PPT進行宣講，分析職工在工作過程中存在的安全隱患，新穎的講解形式和內容讓在場職工耳目一新，時時提醒職工規范崗位行為，樹牢安全意識。與會人員在“杜絕行為隱患，爭當美好安全人”條幅上進行安全承諾簽名，表達對做好安全生產工作的信心和決心。分場次組織開展“學規程、抓落實、強管理”活動抽查考試，檢驗學習效果，切實規范職工崗位行為，提升干部職工法治意識，進一步推進煤礦安全生產主體責任落實，實現依法生產、依規作業。專門制定《“學法規、抓落實、強管理”活動實施方案》，積極進行普法宣傳，開展安全警示教育，營造濃厚氛圍。按專業按類別制定學習資料、教案，建立職工學習培訓檔案，培訓計劃、學習筆記、教學進度表。組織全礦人員注冊兗礦集團遠教網，分級分類學習煤礦安全法律法規標準和“一規程三細則”，實現全員覆蓋。充分利用班前班后會抓好“每日一題”培訓，利用技術學習日抓好“每周一課”培訓，“必知必會”經常性培訓，對標對表整改落實各項要求，確保真學、真改，為礦井安全生產奠定良好法治基礎。從抓好職工的安全教育入手，充分利用安全活動日、班前會時間組織職工觀看各類事故案例視頻，剖析事故發生的外因和內因，從而警示心靈，養成良好的行為習慣。通過每日一題、每周一課、每月一考等方式，強化職工對安全知識的學習。同時，緊密結合生產現場各崗位特點，有針對性地制作了安全知識卡片，使職工更加方便、直觀地學習安全知識，進一步提升職工的安全意識。

抓落實長效化。該礦將安全管理工作重心下移，關口前移，狠抓制度、措施在現場的兌現落實，堅持開展作業規程自查自糾活動，發現問題，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理。充分發揮班組長“兵頭將尾”、安檢員“現場把關”、領導現場跟班督導的“三大員”作用，構建起群查群防網絡。每月組織檢查小組到各班組、崗點、生產現場進行隱患排查，對現場排查出的隱患進行分類，下發問題整改單，落實責任，抓好整改，做到“不安全不生產”。 堅持“誰主管，誰負責，誰失誤，誰承擔”的原則，實施區隊、班組、崗位逐級負責制，避免因管理漏項和責任不清而產生的責任交叉和推諉扯皮現象。完善跟值班人員、班組長安全質量標準化聯管承包考核制度，做到獎懲指標細化到人，考核到人，獎懲到人，確保安全責任落實到位。針對生產現場條件復雜、安全難度大的實際，實行執行零星工程計劃任務審批單制度和一工程一措施制度，明確施工期間的安全責任人，切實加強安全監護和監督檢查，確保了安全工作動態受控。

抓措施效果化。該礦認真做好安全隱患的整治，分人，分組，分時間段管理。著力抓好危險點、關鍵點、薄弱點的隱患排查治理，及時消除安全生產工作中的盲區和盲點。堅持邊查邊改，能夠立即整改的必須立即整改;不能立即整改的，必須嚴格做到治理責任、措施、資金、期限、應急預案及監控措施“六落實”，真正把“安全工作無小事”等安全理念體現在日常安全管理過程中，體現在職工的每班作業過程中。該礦工會堅持黨政工團齊抓共管和全員廣泛參與安全生產的工作思路不動搖，加強群眾安全工作管理，深化《興隆莊煤礦群眾安全工作人員管理考核辦法》逐步壓實群監員、青安崗員、民兵安全哨兵制止行為隱患和女工協管親情幫教職工行為隱患的責任，推動全員廣泛參與安全生產工作，筑牢群眾安全防線。針對夜班職工安全意識薄弱等環節，聯合安全監察處、生產技術科、經營管理科及基層車間工會主席等16人組成檢查組，開展“零點夜查”暨群眾安全工作互檢活動。檢查組先后來到-350車場、東翼5322軌順運順、西翼10308皮聯、10309軌順運順等地對工程質量、安全隱患及職工行為規范履行情況進行檢查，針對檢查的16條問題下發了《問題整改落實督辦單》，并做好動態監督閉環。同時，檢查組進一步教育引導廣大職工要迅速進入戰時狀態，時刻保持清醒頭腦，緊繃安全弦，以嚴謹務實的工作作風，確保實現安全生產。（范鳳霞）