河南能源永煤公司洛陽煤業：“三個強化”夯實安全根基

河南能源永煤公司洛陽煤業不斷加強職工安全教育力度，強化紅線意識，健全各崗位職責、狠抓安全隱患，切實將“學法規抓落實強管理”活動落到實處。

強化安全教育，夯實思想根基。扎實開展事故案例教育和安全警示教育，通過開展安全宣講、安全大討論等形式，切實筑牢思想防線。創新開展“黨群共進”活動，通過包保一線員工，有針對性地做好思想不穩定人員的安全工作，早打“預防針”，常敲“警示鐘”。同時，堅持正面宣傳、親情幫教和事故警示相結合，引導職工牢固樹立安全發展理念，真正做到不安全不生產，生產必須安全，實現安全教育由“灌輸式”向“引導式”轉變。

強化紅線意識，抓好責任落實。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，圍繞企業安全生產中心目標，健全完善各部門、各崗位的責任體系，逐一列出責任清單和安全風險點，讓每個人都成為安全的執行者和管理者，實現各部門聯動互動抓安全的良好局面。同時，嚴格落實礦井、區隊、班組、職工個人在安全生產中的主體責任，做到一級對一級負責，形成環環相扣的責任鏈。

強化隱患排查，重視現場管理。通過每周科室隱患分析、每月兩次專業系統隱患分析、礦井月度隱患分析，找出發生隱患的直接、間接和深層次原因，制定針對性的綜合治理措施，同時加大處罰力度，嚴格考核，追究相關人員責任。針對各區隊、專業存在的突出問題和共性問題，通過開展專項治理、“專盯”跟蹤落實、技術服務指導以及專業化小型化技術培訓等整改和防范措施，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態。 (徐琳)