鄭煤集團超化礦：加強安全管控 喜迎“兩會”召開

鄭煤集團超化礦：加強安全管控?喜迎“兩會”召開

? ??隨著全國“兩會”的臨近，鄭煤集團超化礦把安全生產工作作為一項政治任務，抓基礎、抓關鍵、強弱項，夯實安全基礎，喜迎“兩會”召開。

????加強安全教育。利用班前會、職工會時間，向職工宣講全國煤炭行業安全生產形勢，結合礦井實際，分析安全生產所面臨的嚴峻性和復雜性，引導職工提高政治站位，保持高度警惕，確保安全萬無一失。組織職工觀看警示教育片，不定期開展安全反思、安全討論、安全集中培訓等，做到安全教育常態化。

加強不安全人的排查。充分利用班前會時間，通過班組自查、互查和區隊集中排查的方式，認真排查“不安全人”，發現問題，根據情況適當安排調休和身心調適，把好安全第一道關口。嚴格執行入井驗身制度和酒后入井排查，對發現喝酒、有不安全狀態、違反入井制度的職工嚴禁入井。加大井下“三違”查出力度，發現一起，嚴懲一起。

? ??加強現場管理。結合礦井實際，補充完善了《超化煤礦領導干部下井帶班規定》，對領導干部每月帶班下井的次數、帶班任務、職責權限和考核獎懲等內容做出了硬性要求和明確規定，要求領導干部帶著責任下井、帶著任務下井，真正解決生產過程中出現的實際問題。扎實做好安全風險辨識管控、隱患排查治理和自檢自改工作，確保礦井長治久安。

? ?加強特殊地點、特殊環節安全管控。強化瓦斯治理，對每一個區域措施鉆孔進行記錄分析、效果評估，結合瓦斯地質情況辨識瓦斯治理薄弱區域，采取針對性措施，提高礦井抽采精細化管理水平和抽采效果。強化水害防治，做到超前探測、超前采取措施，杜絕水害事故。加強頂板管理，嚴格落實頂板管理措施，促進作業現場標準化、規范化。

鄭煤集團超化礦：劉春靈? 0371-69715383